课程介绍60堂实战采购知识讲座，系统打造实战采购专家，资源大小：573MB近年来，越来越多的公司将重点从销售和营销转向采购和供应链管理。企业在提高采购和供应链管理岗位从业人员薪酬的同时，也在不断提高对从业人员的要求。本套课程致力于解决采购伙伴的痛点，帮助采购商低成本获取：易懂、实用、系统、实用的采购知识和技能。导师介绍先生。姜觉在电信、能源、汽车和医疗设备行业的采购和供应链管理方面拥有十多年的实践经验曾担任采购工程师、高级战略采购、采购与供应链经理、亚太区采购总监曾服务过IBM、医科达等欧美上市公司和独角兽民营企业有全品类采购管理和全供应链管理经验拥有CPSM认证和MBA学位采购是一门社会科学。建立采购组织是一项系统工程。购买方面的个人成长需要知识、经验和情商。通过多年积累总结60条实用的采购知识，帮助大家从小采购成长为采购专家！文件目录01（1）什么是采购02（2）采购特点03(3)采购职责和权限04(4)采购的专业素质05(5)RFI、RFQ、RFP和RFB06（6）十三问07（7）如何通过可行性分析避免采购事故08（8）国际招标的五种方式09(9)如何得到低于最低价的价格10（10）如何阅读报价详情11（11）报价分解，应成本和总成本12（12）不要相信物美价廉13（13）如何使用TPSM模型证明价格合理14(14)如何拒绝供应商？15（15）如何使用采购记分卡确定跨部门供应商16（十六）个协同故事17（十七）供应商工作已经完成，预算不够，采购怎么办？18(18)为什么要学习竞争性谈判19（十九）人人都是谈判高手20（二十）谈判策略（1）不接受供应商的第一个报价21(21)谈判策略(2)不要只是抱怨，通过谈判解决问题22（22）谈判策略（3）没有收到供应商的计划，不要自己制定计划23（23）谈判策略（4）避免信息模糊24（二十四）谈判策略（5）采购从来都不是第一个让步25（二十五）谈判技巧（六）用你的还价安抚对方26（二十六）谈判技巧（七）保持坚定决心27(27)谈判策略(8)利益交换全是条件28（二十八）谈判策略（九）不要将对方的行为与你的要求联系起来29（二十九）谈判战术（十）权力只存在于头脑中30（三十）谈判技巧（十一）如何找到供应商的底层31（三十一）谈判技巧（十二）学会讨价还价32（三十二）谈判策略（十三）虚张声势的供应商33（三十三）谈判前的准备工作34（34）起诉讼案例（一）要约与承诺35（35）诉讼案例（2）要约撤销36（36）诉讼案（三）押金和押金37（37）诉讼案例（4）代理预授权38（38）件诉讼案件（5）书面合同和口头合同39（39）诉讼案例（六）合同条款的设计与实施40（四十）起诉讼案件（7）交付货物和风险负担41（41）诉讼案件（8）验收42（42）起诉讼案件（9）样本密封和隐瞒缺陷43（43）诉讼案例（10）发票和交付44（四十四）合约的二十七点45（四十五）合约七规避风险46（四十六）购买偷录录音的法律风险规避47(47)个供应商发展概览和十个采购渠道48（四十八）不去现场，采购中如何评价供应商49（四十九）份供应商自我评估和成本竞争力调查50（五十）如何通过极端样本规避工艺风险？51(51)次采购从第一次访问供应商到第一次访问供应商52（五十二）供应商正式审核的一般程序53（五十三）如何解读“三张表”评估供应商财务风险54（五十四）快速评估供应商能力的金字塔式沟通技巧55（五十五）供应商绩效管理概览56（五十六）供应商绩效管理的一般流程57（五十七）采购如何准备供应商会议58（五十八）品类管理概览59（五十九）卡拉杰克模特品类战略发展的60（六十）个五步法61（六十一）利用金字塔模型实现品类策略62（六十二）个成本和三个成本降低维度63(63)边际成本、机会成本和规模效应64（六十四）大宗原材料采购六招采购...

2023-02-09 供应链管理 诉讼案件分析 供应链管理 诉讼案件有哪些

图书名称：《中国医疗设备采购管理指南第3版》【作者】钱英，曹少平，李天庆主编【页数】106【出版社】长春：吉林大学出版社,2019.09【ISBN号】978-7-5692-5757-1【价格】198.00【分类】医疗器械-采购-中国-指南【参考文献】钱英，曹少平，李天庆主编.中国医疗设备采购管理指南第3版.长春：吉林大学出版社,2019.09.图书目录：《中国医疗设备采购管理指南第3版》内容提要：《中国医疗设备采购管理指南第3版》内容试读第一章医疗设备采购法律法规中同疗设备行业指定用书中国医疗设备采购管理指南（第三版）第一节医疗器械监督管理条例总则第一条为了保证医疗器械的安全、有效，保障人体国务院食品药品监督管理部门负责制定医疗器械的分类健康和生命安全，制定本条例。规则和分类日录，并根据医疗器械生产、经营、使用情况，第二条在中华人民共和国境内从事医疗器械的研制、及时对医疗器械的风险变化进行分析、评价，对分类目录生产、经营、使用活动及其监督管理，应当遵守本条例。进行调整。制定、调整分类目录，应当充分听取医疗器械第三条国务院食品药品监督管理部门负责全国医疗生产经营企业以及使用单位、行业组织的意见，并参考国器械监督管理工作。国务院有关部门在各自的职责范围内际医疗器械分类实践。医疗器械分类目录应当向社会公布。负责与医疗器械有关的监督管理工作。第五条医疗器械的研制应当遵循安全、有效和节约的县级以上地方人民政府食品药品监督管理部门负责本原则。国家鼓励医疗器械的研究与创新，发挥市场机制的行政区域的医疗器械监督管理工作。县级以上地方人民政作用，促进医疗器械新技术的推广和应用，推动医疗器械府有关部门在各自的职责范围内负责与医疗器械有关的监产业的发展。督管理工作。第六条医疗器械产品应当符合医疗器械强制性国家标国务院食品药品监督管理部门应当配合国务院有关部准；尚无强制性国家标准的，应当符合医疗器械强制性行门，贯彻实施国家医疗器械产业规划和政策业标准。第四条国家对医疗器械按照风险程度实行分类管理。一次性使用的医疗器械目录由国务院食品药品监督管理第一类是风险程度低，实行常规管理可以保证其安全、部门会同国务院卫生计生主管部门制定、调整并公布。重有效的医疗器械。复使用可以保证安全、有效的医疗器械，不列入一次性使第二类是具有中度风险，需要严格控制管理以保证其用的医疗器械目录。对因设计、生产工艺、消毒灭菌技术安全、有效的医疗器械等改进后重复使用可以保证安全、有效的医疗器械，应当第三类是具有较高风险，需要采取特别措施严格控制调整出一次性使用的医疗器械日录管理以保证其安全、有效的医疗器械。第七条医疗器械行业组织应当加强行业自律，推进诚评价医疗器械风险程度，应当考虑医疗器械的预期目信体系建设，督促企业依法开展生产经营活动，引导企业的、结构特征、使用方法等因素。诚实守信医疗器械产品注册与备案第八条第一类医疗器械实行产品备案管理，第二类、性负责第三类医疗器械实行产品注册管理。第十条第一类医疗器械产品备案，由备案人向所在地第九条第一类医疗器械产品备案和申请，第二类、第设区的市级人民政府食品药品监督管理部门提交备案资料。三类医疗器械产品注册，应当提交下列资料：其中，产品检验报告可以是备案人的自检报告：临床评价(一)产品风险分析资料：资料不包括临床试验报告，可以是通过文献、同类产品临(二)产品技术要求：床使用获得的数据证明该医疗器械安全、有效的资料(三)产品检验报告：向我国境内出口第一类医疗器械的境外生产企业，由其(四)临床评价资料：在我国境内设立的代表机构或者指定我国境内的企业法人(五）产品说明书及标签样稿：作为代理人，向国务院食品药品监督管理部门提交备案资(六)与产品研制、生产有关的质量管理体系文件：料和备案人所在国（地区）主管部门准许该医疗器械上市(七)证明产品安全、有效所需的其他资料销售的证明文件医疗器械注册申请人、备案人应当对所提交资料的真实备案资料载明的事项发生变化的，应当向原备案部门变第一章医疗设备采购法律法规更备案(三)对用于治疗罕见疾病以及应对突发公共卫生事第十一条申请第二类医疗器械产品注册，注册申请件急需的医疗器械，未在规定期限内完成医疗器械注册证人应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府食品药品监载明事项的。督管理部门提交注册申请资料。申请第三类医疗器械产品第十六条对新研制的尚未列入分类目录的医疗器械，注册，注册申请人应当向国务院食品药品监督管理部门提申请人可以依照本条例有关第三类医疗器械产品注册的规交注册申请资料定直接申请产品注册，也可以依据分类规则判断产品类别向我国境内出口第二类、第三类医疗器械的境外生产并向国务院食品药品监督管理部门申请类别确认后依照本企业，应当由其在我国境内设立的代表机构或者指定我国条例的规定申请注册或者进行产品备案境内的企业法人作为代理人，向国务院食品药品监督管理直接申请第三类医疗器械产品注册的，国务院食品药部门提交注册申请资料和注册申请人所在国（地区）主管品监督管理部门应当按照风险程度确定类别，对准予注册部门准许该医疗器械上市销售的证明文件的医疗器械及时纳入分类目录。申请类别确认的，国务院第二类、第三类医疗器械产品注册申请资料中的产品食品药品监督管理部门应当自受理申请之日起20个工作日检验报告应当是医疗器械检验机构出具的检验报告；临床内对该医疗器械的类别进行判定并告知申请人。评价资料应当包括临床试验报告，但依照本条例第十七条第十七条第一类医疗器械产品备案，不需要进行临的规定免于进行临床试验的医疗器械除外床试验。申请第二类、第三类医疗器械产品注册，应当进第十二条受理注册申请的食品药品监督管理部门应行临床试验；但是，有下列情形之一的，可以免于进行临当自受理之日起3个工作日内将注册申请资料转交技术审宋试验：评机构。技术审评机构应当在完成技术审评后向食品药品(一)工作机理明确、设计定型，生产工艺成熟，已监督管理部门提交审评意见上市的同品种医疗器械临床应用多年且无严重不良事件记第十三条受理注册申请的食品药品监督管理部门应录，不改变常规用途的：当白收到审评意见之日起20个工作日内作出决定。对符合(二)通过非临床评价能够证明该医疗器械安全、有安全、有效要求的，准予注册并发给医疗器械注册证：对效的：不符合要求的，不予注册并书面说明理由(三)通过对同品种医疗器械临床试验或者临床使用国务院食品药品监督管理部门在组织对进口医疗器械获得的数据进行分析评价，能够证明该医疗器械安全、有的技术审评时认为有必要对质量管理体系进行核查的，应效的当组织质量管理体系检查技术机构开展质量管理体系核查免于进行临床试验的医疗器械目录由国务院食品药品第十四条已注册的第二类、第三类医疗器械产品，监督管理部门制定、调整并公布其设计、原材料、生产工艺、适用范围、使用方法等发生第十八条开展医疗器械临床试验，应当按照医疗器实质性变化，有可能影响该医疗器械安全、有效的，注册械临床试验质量管理规范的要求，在具备相应条件的临床人应当向原注册部门申请办理变更注册手续：发生非实质试验机构进行，并向临床试验提出者所在地省、自治区、性变化，不影响该医疗器械安全、有效的，应当将变化情直辖市人民政府食品药品监督管理部门备案。接受临床试况向原注册部门备案。验备案的食品药品监督管理部门应当将备案情况通报临床第十五条医疗器械注册证有效期为5年。有效期届试验机构所在地的同级食品药品监督管理部门和卫生计生满需要延续注册的、应当在有效期届满6个月前向原注册主管部门。部门提出延续注册的申请医疗器械临床试验机构实行备案管理。医疗器械临床除有本条第三款规定情形外，接到延续注册申请的食试验机构应当具备的条件及备案管理办法和临床试验质量品药品监督管理部门应当在医疗器械注册证有效期届满前管理规范，由国务院食品药品监督管理部门会同国务院卫作出准予延续的决定。逾期未作决定的，视为准予延续生计生主管部门制定并公布。有下列情形之一的，不予延续注册：第十九条第三类医疗器械进行临床试验对人体具有(一)注册人未在规定期限内提出延续注册申请的：较高风险的，应当经国务院食品药品监督管理部门批准。(二医疗器械强制性标准已经修订，申请延续注册临床试验对人体具有较高风险的第三类医疗器械目录由国的医疗器械不能达到新要求的：务院食品药品监督管理部门制定、调整并公布∥3中国医疗设备行业指定用书中国医疗设备采购管理指南（第三版）国务院食品药品监督管理部门审批临床试验，应当对应当通报临床试验提出者以及临床试验机构所在地省、自拟承担医疗器械临床试验的机构的设备、专业人员等条件，治区、直辖市人民政府食品药品监督管理部门和卫生计生该医疗器械的风险程度，临床试验实施方案，临床受益与主管部门。风险对比分析报告等进行综合分析。准予开展临床试验的，三医疗器械生产第二十条从事医疗器械生产活动，应当具备下列条况进行自查，并向所在地省、自治区、直辖市人民政府食件：品药品监督管理部门提交自查报告。(一)有与生产的医疗器械相适应的生产场地、环境第二十五条医疗器械生产企业的生产条件发生变化，条件、生产设备以及专业技术人员；不再符合医疗器械质量管理体系要求的，医疗器械生产企业(二)有对生产的医疗器械进行质量检验的机构或者应当立即采取整改措施；可能影响医疗器械安全、有效的，专职检验人员以及检验设备：应当立即停止生产活动，并向所在地县级人民政府食品药(三)有保证医疗器械质量的管理制度：品监督管理部门报告。(四)有与生产的医疗器械相适应的售后服务能力：第二十六条医疗器械应当使用通用名称。通用名称(五)产品研制、生产工艺文件规定的要求。应当符合国务院食品药品监督管理部门制定的医疗器械命第二十一条从事第一类医疗器械生产的，由生产企名规则。业向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门备第二十七条医疗器械应当有说明书、标签。说明书、案并提交其符合本条例第二十条规定条件的证明资料。标签的内容应当与经注册或者备案的相关内容一致。第二十二条从事第二类、第三类医疗器械生产的，医疗器械的说明书、标签应当标明下列事项：生产企业应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府食品药(一)通用名称、型号、规格：品监督管理部门申请生产许可并提交其符合本条例第二十(二)生产企业的名称和住所、生产地址及联系方式：条规定条件的证明资料以及所生产医疗器械的注册证。(三)产品技术要求的编号：受理生产许可申请的食品药品监督管理部门应当自受(四)生产日期和使用期限或者失效日期：理之日起30个工作日内对申请资料进行审核，按照国务院(五)产品性能、主要结构、适用范围：食品药品监督管理部门制定的医疗器械生产质量管理规范(六)禁忌症、注意事项以及其他需要警示或者提示的要求进行核查。对符合规定条件的，准予许可并发给医的内容；疗器械生产许可证；对不符合规定条件的，不予许可并书(七)安装和使用说明或者图示：面说明理由(八)维护和保养方法，特殊储存条件、方法；医疗器械生产许可证有效期为5年。有效期届满需要(九)产品技术要求规定应当标明的其他内容。延续的，依照有关行政许可的法律规定办理延续手续。第二类、第三类医疗器械还应当标明医疗器械注册证第二十三条医疗器械生产质量管理规范应当对医疗编号和医疗器械注册人的名称、地址及联系方式。器械的设计开发、生产设备条件、原材料采购、生产过程由消费者个人自行使用的医疗器械还应当具有安全使控制、企业的机构设置和人员配备等影响医疗器械安全、用的特别说明。有效的事项作出明确规定。第二十八条委托生产医疗器械，由委托方对所委托第二十四条医疗器械生产企业应当按照医疗器械生生产的医疗器械质量负责。受托方应当是符合本条例规定、产质量管理规范的要求，建立健全与所生产医疗器械相适具备相应生产条件的医疗器械生产企业。委托方应当加强应的质量管理体系并保证其有效运行：严格按照经注册或对受托方生产行为的管理，保证其按照法定要求进行生产。者备案的产品技术要求组织生产，保证出厂的医疗器械符具有高风险的植入性医疗器械不得委托生产，具体目合强制性标准以及经注册或者备案的产品技术要求录由国务院食品药品监督管理部门制定、调整并公布医疗器械生产企业应当定期对质量管理体系的运行情第一章医疗设备采购法律法规四、医疗器械经营与使用第二十九条从事医疗器械经营活动，应当有与经营院卫生计生主管部门制定的大型医用设备配置规划，与其规模和经营范围相适应的经营场所和贮存条件，以及与经功能定位、临床服务需求相适应，具有相应的技术条件、营的医疗器械相适应的质量管理制度和质量管理机构或者配套设施和具备相应资质、能力的专业技术人员，并经省人员。级以上人民政府卫生计生主管部门批准，取得大型医用设第三十条从事第二类医疗器械经营的，由经营企业备配置许可证。向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门备案大型医用设备配置管理办法由国务院卫生计生主管部并提交其符合本条例第二十九条规定条件的证明资料。门会同国务院有关部门制定。大型医用设备目录由国务院第三十一条从事第三类医疗器械经营的，经营企业卫生计生主管部门商国务院有关部门提出，报国务院批准应当向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门后执行。申请经营许可并提交其符合本条例第二十九条规定条件的第三十五条医疗器械使用单位对重复使用的医疗器证明资料。械，应当按照国务院卫生计生主管部门制定的消毒和管理受理经营许可申请的食品药品监督管理部门应当自受的规定进行处理。理之日起30个工作日内进行审查，必要时组织核查。对符一次性使用的医疗器械不得重复使用，对使用过的应合规定条件的，准予许可并发给医疗器械经营许可证；对当按照国家有关规定销毁并记录。不符合规定条件的，不予许可并书面说明理由。第三十六条医疗器械使用单位对需要定期检查、检医疗器械经营许可证有效期为5年。有效期届满需要验、校准、保养、维护的医疗器械，应当按照产品说明书延续的，依照有关行政许可的法律规定办理延续手续。的要求进行检查、检验、校准、保养、维护并予以记录，及第三十二条医疗器械经营企业、使用单位购进医疗时进行分析、评估，确保医疗器械处于良好状态，保障使器械，应当查验供货者的资质和医疗器械的合格证明文件，用质量；对使用期限长的大型医疗器械，应当逐台建立使建立进货查验记录制度。从事第二类、第三类医疗器械批用档案，记录其使用、维护、转让、实际使用时间等事项。发业务以及第三类医疗器械零售业务的经营企业，还应当记录保存期限不得少于医疗器械规定使用期限终止后5年。建立销售记录制度。第三十七条医疗器械使用单位应当妥善保存购入第记录事项包括：三类医疗器械的原始资料，并确保信息具有可追溯性。(一)医疗器械的名称、型号、规格、数量：使用大型医疗器械以及植入和介入类医疗器械的，应(二)医疗器械的生产批号、有效期、销售日期；当将医疗器械的名称、关键性技术参数等信息以及与使用(三)生产企业的名称：质量安全密切相关的必要信息记载到病历等相关记录中。(四)供货者或者购货者的名称、地址及联系方式：第三十八条发现使用的医疗器械存在安全隐患的，(五)相关许可证明文件编号等。医疗器械使用单位应当立即停止使用，并通知生产企业或进货查验记录和销售记录应当真实，并按照国务院食者其他负责产品质量的机构进行检修；经检修仍不能达到品药品监督管理部门规定的期限予以保存。国家鼓励采用使用安全标准的医疗器械，不得继续使用。先进技术手段进行记录。第三十九条食品药品监督管理部门和卫生计生主管第三十三条运输、贮存医疗器械，应当符合医疗器部门依据各自职责，分别对使用环节的医疗器械质量和医械说明书和标签标示的要求；对温度、湿度等环境条件有特疗器械使用行为进行监督管理。殊要求的，应当采取相应措施，保证医疗器械的安全、有效。第四十条医疗器械经营企业、使用单位不得经营、第三十四条医疗器械使用单位应当有与在用医疗器使用未依法注册、无合格证明文件以及过期、失效、淘汰械品种、数量相适应的贮存场所和条件。医疗器械使用单的医疗器械。位应当加强对工作人员的技术培训，按照产品说明书、技第四十一条医疗器械使用单位之间转让在用医疗器术操作规范等要求使用医疗器械。械，转让方应当确保所转让的医疗器械安全、有效，不得医疗器械使用单位配置大型医用设备，应当符合国务转让过期、失效、淘汰以及检验不合格的医疗器械。∥中国医疗设备行业指定用书中国医疗设备采购管理指南（第三版）第四十二条进口的医疗器械应当是依照本条例第二虚假、夸大、误导性的内容。章的规定已注册或者已备案的医疗器械。医疗器械广告应当经医疗器械生产企业或者进口医疗进口的医疗器械应当有中文说明书、中文标签。说明器械代理人所在地省、自治区、直辖市人民政府食品药品书、标签应当符合本条例规定以及相关强制性标准的要求，监督管理部门审查批准，并取得医疗器械广告批准文件。并在说明书中载明医疗器械的原产地以及代理人的名称、广告发布者发布医疗器械广告，应当事先核查广告的批准地址、联系方式。没有中文说明书、中文标签或者说明书、文件及其真实性；不得发布未取得批准文件、批准文件的标签不符合本条规定的，不得进口。真实性未经核实或者广告内容与批准文件不一致的医疗器第四十三条出入境检验检疫机构依法对进口的医疗械广告。省、自治区、直辖市人民政府食品药品监督管理器械实施检验；检验不合格的，不得进口。部门应当公布并及时更新已经批准的医疗器械广告目录以国务院食品药品监督管理部门应当及时向国家出入境及批准的广告内容。检验检疫部门通报进口医疗器械的注册和备案情况。进口省级以上人民政府食品药品监督管理部门责令暂停生口岸所在地出入境检验检疫机构应当及时向所在地设区的产、销售、进口和使用的医疗器械，在暂停期间不得发布市级人民政府食品药品监督管理部门通报进口医疗器械的涉及该医疗器械的广告。通关情况。医疗器械广告的审查办法由国务院食品药品监督管理第四十四条出口医疗器械的企业应当保证其出口的部门会同国务院工商行政管理部门制定。医疗器械符合进口国（地区）的要求。第四十五条医疗器械广告应当真实合法，不得含有五、不良事件的处理与医疗器械的召回第四十六条国家建立医疗器械不良事件监测制度，生产、销售、进口和使用等控制措施。对医疗器械不良事件及时进行收集、分析、评价、控制。省级以上人民政府食品药品监督管理部门应当会同同第四十七条医疗器械生产经营企业、使用单位应当级卫生计生主管部门和相关部门组织对引起突发、群发的严对所生产经营或者使用的医疗器械开展不良事件监测：发重伤害或者死亡的医疗器械不良事件及时进行调查和处理，现医疗器械不良事件或者可疑不良事件，应当按照国务院并组织对同类医疗器械加强监测。食品药品监督管理部门的规定，向医疗器械不良事件监测第五十条医疗器械生产经营企业、使用单位应当对技术机构报告。医疗器械不良事件监测技术机构、食品药品监督管理部门任何单位和个人发现医疗器械不良事件或者可疑不良开展的医疗器械不良事件调查予以配合。事件，有权向食品药品监督管理部门或者医疗器械不良事第五十一条有下列情形之一的，省级以上人民政府件监测技术机构报告。食品药品监督管理部门应当对已注册的医疗器械组织开展第四十八条国务院食品药品监督管理部门应当加强再评价：医疗器械不良事件监测信息网络建设。(一)根据科学研究的发展，对医疗器械的安全、有医疗器械不良事件监测技术机构应当加强医疗器械不效有认识上的改变的：良事件信息监测，主动收集不良事件信息：发现不良事件或(二)医疗器械不良事件监测、评估结果表明医疗器者接到不良事件报告的，应当及时进行核实、调查、分析，械可能存在缺陷的：对不良事件进行评估，并向食品药品监督管理部门和卫生(三)国务院食品药品监督管理部门规定的其他需要计生主管部门提出处理建议。进行再评价的情形。医疗器械不良事件监测技术机构应当公布联系方式，再评价结果表明已注册的医疗器械不能保证安全、有方便医疗器械生产经营企业、使用单位等报告医疗器械不效的，由原发证部门注销医疗器械注册证，并向社会公布。良事件。被注销医疗器械注册证的医疗器械不得生产、进口、经营、第四十九条食品药品监督管理部门应当根据医疗器使用。械不良事件评估结果及时采取发布警示信息以及责令暂停第五十二条医疗器械生产企业发现其生产的医疗器6···试读结束···...

2022-10-28

图书名称：《中国医疗器械供应链发展报告》【作者】中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会，陕西西药控股集团派昂医疗器械有限公司编【页数】253【出版社】中国财富出版社,2020.09【ISBN号】978-7-5047-7239-8【分类】医疗器械-供应链管理-研究报告-中国-2020【参考文献】中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会，陕西西药控股集团派昂医疗器械有限公司编.中国医疗器械供应链发展报告.中国财富出版社,2020.09.图书封面：图书目录：《中国医疗器械供应链发展报告》内容提要：2019年医疗器械领域政策环境同样发生较大变化，《国务院办公厅关于印发治理高值医用耗材改革方案的通知》正式拉开了高值耗材全面管理控费的幕布，《国家药监局关于发布医疗器械唯一标识系统规则的公告》提出实现全国医用耗材统一编码，加强医疗器械全生命周期管理……陆续出台的一系列医改政策仍将在今后持续推进。2020年不仅是“十三五”战略的收官之年，也是医疗器械行业格局快速重构阶段。加之新冠肺炎疫情的暴发，今年医疗器械行业仍将会密集推出各类政策，推动行业合规发展、有序竞争。《中国医疗器械供应链发展报告》内容试读第一章导向明确：医疗器械领域政策环境分析第一章导向明确：医疗器械领域政策环境分析采购、深圳等地GP0采购、安徽分片区带量采购、江苏地市议价采购、京津冀一体化采购平台建立等为特点。2016年11月8日，《国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》中明确提出“实行医用耗材阳光采购，开展高值医用耗材、检验检测试剂和大型医疗设备集中采购”工作。2017年1月9日，国务院发布的《国务院关于印发“十三五”深化医药卫生体制改革规划的通知》（国发〔2016〕78号)，更是明确提出“区别不同情况推行高值医用耗材招标采购、谈判采购、直接挂网采购等方式”。2018年，国家医疗保障局成立，集中采购的工作实现转移，在药品领域率先实施了“国家组织、联盟采购、平台操作”的“4+7”带量采购，经过试点、扩围到第二批进行，取得了良好的效果。2019年7月31日，《国务院办公厅关于印发治理高值医用耗材改革方案的通知》（国办发〔2019〕37号）出台，明确完善医用耗材分类集中采购办法。按照带量采购、量价挂钩、促进市场竞争等原则探索高值医用耗材分类集中采购。所有公立医疗机构采购高值医用耗材须在采购平台上公开交易、阳光采购。对于临床用量较大、采购金额较高、临床使用较成熟、多家企业生产的高值医用耗材，按类别探索集中采购，鼓励医疗机构联合开展带量谈判采购，积极探索跨省联盟采购。对已通过医保准入并明确医保支付标准、价格相对稳定的高值医用耗材，实行直接挂网采购。加强对医疗机构高值医用耗材实际采购量的监管。2019年11月，《国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广福建省和三明市深化医药卫生体制改革经验的通知》（国医改发〔2019〕2号）明确：2020年，按照国家统一部署，扩大国家组织集中采购和使用药品品种范围。各地要针对临床用量较大、采购金额较高、临床使用较成熟、多家企业生产的高值医用耗材，按类别探索集中采购。2020年9月底前，综合医改试点省份要率先进行探索。2019年11月29日，《国务院深化医药卫生体制改革领导小组印发关于以药品集中采购和使用为突破口进一步深化医药卫生体制改革若干政策措施的通知》（国医改发〔2019〕3号)指出，在做好药品集中采购工作的基础上，探索逐步将高值医用耗材纳入国家组织或地方集中采购范围。2020年，江苏、安徽、山东、陕西、辽宁、山西等地陆续开展了地方性的带量采购的试点；国家性的联合采购工作也在酝酿和启动中。·5中国医疗器械供应链发展报告(2020)二、我国医用耗材集中采购现状中国药招联盟(CAPD)对2019年出台的311个医疗器械行业政策文件进行了关键词分析，排名前十位的分别是集中采购、乙类大型医用设备、监督管理、注册管理、飞行检查、设备配置许可、技术审查、临床试验、上市许可持有人、医保政策。其中“集中采购”排在第一位（见图1-1）。此顺序与“十三五”期间总共出台的987个文件分析有很大不同，反映了2019年医疗器械行业的政策重点和热点的变化。140[129120100呢次6040323128202320乙类大0出8654433□日日a白44222LL集中采购设备配置许可飞行检查注册管理都餐警设备配医疗服务备案管理(关键词)图1-12019年医疗器械行业政策文件的关键词分析截至2020年3月31日，全国地市级及以上在执行医用耗材集中采购项目共302个，其中由国家及各省、市医保局上线接管集中采购工作后的新增项目共56个，数量占比约为18.54%。由各省医保局指导开展的集中采购项目已达19个，包括北京、天津、河北、海南、安徽、江苏、江西、浙江、吉林、陕西、广西、湖南、贵州、山西、山东、甘肃等省份。由各地市医保局接管集中采购工作后主导开展的项目共计36个，分布于江苏、山东、陕西、广东等10个省份，其中多为带量谈判项目。三、医用耗材集中采购发展趋势随着2020年三医系统集成改革思路的提出及国家组织带量采购的进一步深入，医6···试读结束···...

2022-10-28 供应链发展报告 供应链 发展报告怎么写

图书名称：《Be教你做采购金牌外贸业务员也要学》【作者】朱子斌（Be）【页数】198【出版社】北京：中国海关出版社,2020.01【ISBN号】978-7-5175-0386-6【价格】58.00【分类】对外贸易-采购管理【参考文献】朱子斌（Be）.Be教你做采购金牌外贸业务员也要学.北京：中国海关出版社,2020.01.图书封面：图书目录：《Be教你做采购金牌外贸业务员也要学》内容提要：“采购，太简单了，会花钱就行，还有回扣拿。”你也这样想吗那你就大错特错了。本书来告诉你采购到底是一份多么需要技巧和专业性的工作。采购员必须了解采购的知识成本、开发成本、商誉成本、资金成本等多种成本，遵循产品周期去安排采购工作，莫要“杀敌一千，自损九百”。采购人员要学会通过日常沟通、年度沟通、供货商大会、非正式沟通、合同等形式，修炼自己强大的沟通能力；采购也需要有多重策略：双重来源、价值工程、销售漏斗，你不学可不行；本叔带你看一看专业采购员如何寻找供货商、看厂、管理供货商；解读500强企业采购部架构，让外贸员了解买家行为，让企业主和采购经理按图索骥，优化自己团队结构，提高采购效率。《Be教你做采购金牌外贸业务员也要学》内容试读第一章做采购必懂的成本概念CHAPTERONE我记得初当采购员时，看到什么生活用品都觉得贵。“这玩意儿哪值那么多钱呀？！”我当时的女朋友应该就是这样被我气跑了。不错，我这个职业病估计很多采购员都有。由于工作的需要，我们会很习惯地对产品进行分析。先从物料算起，“这用纸太浪费”，再到更高层次的成本分析，如，“这里租金那么贵，这碗面太便宜，会不会赔死老板？”直到最后，“以这样的成本结构，这生意大有可为啊”。这就是从成本的直觉进化到对生意的直觉、商机的直觉。成本是采购之本，可以说是入门第一课，因此我放在第一章。本章主要分两部分。首先我会谈一谈比较容易忽略的成本。如果你问任何一个采购人或会计人，成本是怎样算的，那答案必定是材料+人工+费用(Material+Laour+Overhead)。这是人人都懂的成本，我也无须多言。要是你真的不懂就去网上找找吧，太简单了。我在这写的“不是人人都懂的成本”，包括九个你常常会接触但又不细想的成本。不论你是买方还是卖方，搞懂这些成本会让你更全面地了解产品。本章第二部分是“支出管理”。这是一个了解企业成本结构的利器，通过了解支出与品类、供货商等的关系，可以帮助你了解自己的现状，制定采购策略。■第一章做采购必懂的成本概念丨03■不是准都懂的成本明朝末年，兵荒马乱，地方军队节节败退，但皇上却永远只听到捷报：“兵部侍郎领兵杀贼，连战数月，杀贼兵数万！”朝野上下额手称庆，一时间歌乐大起，宫廷内，战云早已烟消云散，又是一片太平盛世。好吧，连战数月，杀贼数万？怎么不报一报死伤十万？今时今日，我们回头一看，固然觉得可笑，觉得皇上您怎能如此无知、如此无能，难怪亡国了。但看到这里，Be叔建议你先别笑。因为，很有可能，你正在做跟皇上同样的事，同样的无能而不自知！看看以下的例子：某产品经理在周年会议上发表报告说：“我司经过千辛万苦，在同事们共同努力，以及（最重要）我的带领下，新研发的产品带来了骄人的成绩，我们成了市场的领导者！”众人鼓掌落泪，都被这振奋人心的演说感染，纷纷感慨自己的青春没有白花在这家企业上。老板满意地点头，重重地拍拍他的肩膀说：“干得漂亮。”产品经理下台后，下一个报告的是财务总监。他的报告不是那么讨喜：“新产品利润奇低。我方为抢市场降价求售，先伤己后伤人。我们的王牌产品也被新产品挤压了利润空间，价量齐跌”这不就是“杀贼一万，损兵九万”的戏码吗？不幸的是，这种事在大小企业中不断地发生。会计会记录清楚账面上的成本没错，可是账面上的成本O4|Be教你做采购往往只是冰山一角，真正的得失是不容易量化在账上的，只能靠老板通透的目光去发现。本节我会为大家介绍一些不一定会量化在账上的成本。拥有强大会计成本分析系统的500强大企业还是会量化一部分这些成本的，但般中小企业都没有这样做。我并不认为大家真的有必要把这些成本都转化为一个账目上的数字，这样可能太难了，成本也太高，也不是很有必要，但我认为大家必须把这些成本放在心中，日后必有其用。知识成本(CotofKowledge)在我采购生涯的初期，就是我刚学会算成本之时，我犯过一个低级小错误，被嘲笑了一番。具体是这样的：当年我刚学会计算一个抽屉（应该说，那是人体工学设计产品才对，但我真的没觉得它有什么特别)的成本。由于它是五金为主的产品，算法相当简单，基本上“物料+人工+费用”就可以了。满怀自信的我开始将同样的方法搬到另一个新项目上，结果却完全不同了。这次我做的是电子产品，用同样方法做所谓的必要成本分析(ShouldCotAalyi),结果出来后，居然比最低报价还要低很多。“物料+人工+费用"不到报价的一小半！年少无知的我把这事跟老板报告了，我以为自己发现了惊天大秘密，结果换来老板的一阵冷笑。老板说我算错了，不能这样算成本的。当时我没明白为何，但已经看了本节标题而又聪明的你，相信已经有答案了。一、知识既有成本也有价值没错，知识是有成本也有价值的，所以才派生出知识产权和知识经济■第一章做采购必懂的成本概念丨05这些词语。电子产品不少都有软件的部分，芯片上的线路都是电子工程师智慧的结晶，不是只有硅胶和铜(Silicoeadcoer)。知识成本跟研发(ReearchadDevelomet,RamD有关，高深的技术都是无形的、看不见的，看得见摸得到的芯片只是一个载体而已。灵魂远比肉体高“贵”。举一个更浅显的例子你会更明白：书籍。想象一下，纸张加印刷占了图书成本的多少？具体我不知道（虽然我是一位作者），但比例肯定不会高。书籍的真正成本与价值是作者的脑力，是作者“胸中的墨水”有多少，以及表达的功力有多高（写作水平、技巧与表达能力），再加上营销、分销等成本，而物料和加工成本在总成本中的比例不会太高（电子书更是如此)。二、将知识成本用分摊法入账一般来说，知识成本可以用分摊的方法入账。假设，包括所有的研发人员工资和外购技术等，你花了一千万元的成本在项目的研发上，然后一年以来此产品卖出了一千万件，那么一件产品知识成本可以很简略地说是一元。很简单，是吗？那么你想想以下两个问题：第一千万零一件产品的知识成本是多少呢？成本还是一元吗？还是变成零成本了？我能不能按照两年的销售量来计算这个成本？这样，每一件产品的知识成本变成五毛钱，我的成本低了很多！以上这两条，都没有标准答案，完全看公司会计怎样看待和定义。要是今年公司总成本太高了，那么就摊两年，报表会比较好看；要是想趁今年利润不错早点消化这个成本，让明年的盈利少一点风险，那就全入今年。O6|Be教你做采购三、研发与投入一家企业要掌握一种关键技术，往往需要多年的研发和投入。听起来很笨，但其实这是高级玩家的一个策略。因为只要研发有成果，就可以转化为企业的长期竞争力，轻易把对手抛离，并制造门槛，在市场上占据重要地位。一家长时间专注某行业的公司，必然对自己领域的竞争节点有深刻的认识。水产行业必然对如何更有效保持水产品新鲜感兴趣：电池行业则在想如何将产品做得更小、功率更高。这些改变，都需要有专业人士花资源才能研究出来。投入的方向大致上都是围绕以下两个。(一)让产品更好、更有价值不管你有多天花乱坠的商业模式，请不要忘记，客户最终只会为你的产品买单。所以，重金投入研发对客户有价值的产品是王道，是很合理的选择。一些能改变行业规则的关键技术，不一定如上所说是由品牌或产品方自主研发和拥有的，可能会以第三方独立的商业形态存在，经过不同形式的合作，最终展现在消费者面前。一个绝佳的例子：电子墨水ElectroicIkKidle与电子墨水电子书有无数个普及于世的理由：更环保、更便宜、更宜传播。可是，“长期看着电子屏幕眼睛会痛”这一点是过往电子书发展的一个大阻力。Kidle作为电子阅读器的领袖，必定是要解决这一痛点的。而电子墨水的优点是适合长期阅读，缺点是反应不快，并不适合看电视视频等，所以它可以说是为阅读电子书而生的一种科技。然而此技术并不是由Kidle这个行业领袖自主研发的。电子墨水诞生于麻省理工的实验室，后来被中国台湾知名大···试读结束···...

2022-10-08 外贸业务员的工作内容 外贸业务员工资一般多少

图书名称：《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》【作者】付朝伟作【页数】170【出版社】上海：上海科学技术出版社,2021.04【ISBN号】978-7-5478-5290-3【分类】疫苗-药品管理-研究-中国【参考文献】付朝伟作.中国疫苗招标采购和配送管理优化研究.上海：上海科学技术出版社,2021.04.图书封面：图书目录：《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》内容提要：疫苗是用于人群预防接种的预防性生物制品，是保护人类健康的最重要手段之一。我国从20世纪70年代开始进行计划免疫工作，在40多年的发展过程中，扩大免疫规划项目取得了令人瞩目的成就。目前，我国是世界上最大的疫苗生产国，也是少数几个能完全自主解决全部国家免疫规划疫苗的国家之一。如何合理、高效地进行疫苗招标、采购和配送是全球疫苗管理工作中面临的困境，而我国的疫苗招标、采购和配送模式亦面临着各省市对国家相关政策理解和执行不同、经济发展不均衡及地理环境条件差异大等带来的巨大挑战。本书梳理了我国疫苗法律体系，描述了我国当前疫苗招采和配送方式，分析了全国免疫规划疫苗接种现况和疫苗供应不充分不及时问题，也对疫苗筹资做了一定探索。采用文献评阅和典型案例分析方法，系统评阅和梳理了世界各国主要的疫苗采购、配送和管理模式，剖析相关模式的优缺点，并与我国的模式进行了对比，归纳总结了可供我国借鉴的经验和做法。同时，本书通过分析典型疫苗相关负性事件以及新技术应用等，针对我国疫苗采购、配送和管理模式的主要经验、问题与挑战提出了切实可行的优化建议。《中国疫苗招标采购和配送管理优化研究》内容试读第一章研究概述一、研究背景作为用于人体预防接种的预防性生物制品，疫苗的使用对象是健康人群，属于特殊的药品，不仅可以预防急性传染病，还可以预防感染相关的慢性病。我国从20世纪70年代开始进行计划免疫工作，在四十多年的发展过程中，经过免疫规划工作的三次扩大计划后，我国疫苗免疫规划的范围由“4种疫苗防6种疾病”扩展至“14种疫苗防15种疾病”，中国扩大免疫规划项目取得了令人瞩目的成就，为实现拯救生命、预防病痛的全球健康目标做出了巨大贡献。同时，我国在疫苗生产领域也是硕果累累。中国是世界上最大的疫苗生产国，可生产63种疫苗，能预防34种传染病，疫苗年总产能超10亿剂次，也是少数几个能完全自主解决全部国家免疫规划疫苗的国家之一。其中，我国生产的乙型脑炎减毒活疫苗、流感疫苗、甲型肝炎灭活疫苗和脊髓灰质炎疫苗等先后通过世界卫生组织的预认证，可以服务全球更多人群。近年来，“山东疫苗事件”“金湖疫苗事件”等暴露了目前我国疫苗采购、配送和管理中的部分问题，我国迫切需要开展疫苗采购、配送和管理服务的优化研究。针对近年来发生的问题疫苗事件，特别是长春长生公司问题疫苗案件所暴露出的疫苗生产、流通和使用等环节存在的企业主体责任不落实、质量安全监管不到位、职业化和专业化监管力量薄弱、法规制度不完善等突出问题，国家针对性出台了系列相关政策文件，其中最重要的无疑是2019年6月29日全国人大常委会审议通过的《中华人民共和国疫苗管理法》，为疫苗管理的相关规范、条例提供了法律基础和框架。1中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究全球大多数国家纳入免疫规划的疫苗采用政府集中采购，部分国家与联合国儿基会等国际组织合作进行集中采购，其他疫苗则往往采用分散采购。美国通过集中招标来采购儿童免疫接种项目疫苗；其他疫苗则分散采购，疫苗需获美国食品及药物管理局批准，同时还需提供疫苗的完整原版配方、测试和生产方法、检测分析方法等数据。英国和德国的疫苗采取中央采购制，购买由卫生部全权负责，从厂家采购。与此相似，当前我国疫苗亦实行集中采购和分散采购相结合的方式，以公开招标为主。其中，国家免疫规划疫苗采用国家集中招标采购，与生产企业签订政府采购合同；非国家免疫规划疫苗通过省级公共资源交易平台进行集中采购，由县级疾病预防控制机构向疫苗生产企业采购后，供应本行政区域的接种单位。实际工作中，省级相关机构往往将全部合规疫苗纳入平台，评价遴选工作实际由县级机构承担，大多存在不同程度的“省级守门人缺位现象”。在最近颁布实施的《疫苗法》中，对两类疫苗的招标和采购进行了进一步规范。疫苗从生产到接种的全过程一般需要按照规定的温度条件(2~8℃)，通过冷藏设施设备储存、运输。世界卫生组织和联合国儿童基金会通过对65个中、低收入国家的有效疫苗管理评估后发现，合理、高效的疫苗储存、配送仍是这些国家疫苗管理工作中面临的困境)。疫苗配送主要有两种模式：内部供应链和外包供应链。内部供应链模式指疫苗流通的整个过程由政府部门管理，疫苗存储、配送流程一般从疫苗生产企业到疫苗相关专业机构后，再到疫苗接种单位。外包供应链模式指政府部门委托专业第三方冷链物流公司进行疫苗储存和配送服务工作。在实际工作中，也有将两种模式相结合的探索，将第三方物流作为应急储备和补充美国自2008年起将整个儿童免疫接种项目的疫苗储运外包给第三方冷链物流公司，减少了疫苗储存运输环节中的损耗，提高了供应效率，降低了配送总成本，估计美国政府每年能因此节省1950万美元2。南非西开普省和泰国也进行了类似的探索3，幻。在我国，疫苗供应一直采用疾病预防控制中心统一管理的计划管理模式，疫苗存储配送流程一般为：疫苗生产企业→省/自治区/直辖市级疾病预防控制中心→地/市级疾病预防控制中心→县/区级疾病预防控制中心→接种单位。但是，当前在部分省区市的某些市级、县区级疾病预防控制中心，由于冷链装备数量和容量、冷藏车辆数量不能满足实际运转等原因，日益增长的疫苗冷链运输需求难以得到保障。与此同时，北京、上海和天津等地积极探索第三方配送方式进行疫苗运输，由省级疾病控制中心与疫苗生产厂商（代理2第一章研究概述商)签订政府采购合同后，疫苗生产厂商（代理商）将疫苗冷链运输至指定的第三方冷链物流公司的冷藏库，第三方冷链物流公司依据省级疾病预防控制中心制定的分发计划和接种单位的疫苗需求，在规定的时间将疫苗通过冷链配送至接种单位。此外，也有部分省区市的地方疾控中心将第三方冷链物流公司作为应急存储和配送的合作方，以备不时之需。最新颁布实施的《疫苗法》规定，疫苗上市许可持有人应当按照采购合同约定，向疾病预防控制机构或者疾病预防控制机构指定的接种单位配送疫苗。疫苗上市许可持有人、疾病预防控制机构自行配送疫苗的，应当具备疫苗冷链储存、运输条件，也可以委托符合条件的疫苗配送单位配送疫苗。疾病预防控制机构配送非免疫规划疫苗可以收取储存、运输费用。《疫苗法》给不同省区市的疫苗配送赋予了更大的自主性和灵活性，但是具体的实施规范与细则有待相关部门进一步明确。目前，我国的疫苗招标、采购和配送模式面临各省市对国家相关政策理解和执行不同、经济发展不均衡、地理环境条件差异大等带来的巨大挑战，疫苗的有效供应未能得到充分保障。以四川省为例，有近40%的非国家免疫规划疫苗的配送到位时间超过30天（平均配送时间为38.5天），部分地区疫苗断供等情况时有发生，相应的采购和配送模式需要进一步完善和优化。随着国家扩大免疫规划的实施，群众健康意识和对疫苗安全性和质量的关注度逐渐提高，对疫苗冷链的精细管理和系统评价提出了更高的要求，我国也亟需形成和制定统一的监测和评价标准。中国疾控中心通过引入世界卫生组织开发的用于评估和提高疫苗管理质量的工具一有效疫苗管理(EffectiveVaccieMaagemet,EVM),对疫苗运输及接收、疫苗监控、建筑设备和运输、运转维护、储存能力、储存管理疫苗分发、人员技能、信息系统及相关支持性管理等指标进行了试点评价)，分析了各级疾病预防控制机构、接种单位实施疫苗冷链储运管理中可供改进的风险点和关键点。由于EVM评估方法设计之初未考虑第三方物流配送问题，因此无法有效评估第三方疫苗配送管理模式。2018年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于改革和完善疫苗管理体制的意见》（中办发〔2018）70号)明确指出，疫苗关系人民群众健康，关系公共卫生安全和国家安全，是国家战略性、公益性产品；实行疫苗集中招标和统一采购，体现疫苗产品公益性特点；加强疫苗销售配送管理，疫苗生产企业负责确定符合资质要求的配送企业，由配送企业将疫苗配送到省级疾病预防控制机构，省级疾病预防控制机构负责组织将疫苗配送到接种点：由省级财政支持加强疫苗3中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究冷链配送能力建设，其中属于群众自费且自愿接种疫苗（即第二类疫苗）的，配送费用由企业承担；落实疫苗运输全过程温度记录要求，鼓励使用温控标签，防控疫苗流通、运输过程中的质量安全风险等。2019年6月29日，全国人大审议通过了《中华人民共和国疫苗管理法》，主要对疫苗研制和上市许可、疫苗生产和批签发、上市后研究和管理、疫苗流通、预防接种、异常反应监测与补偿、保障措施、监督管理、法律责任等方面提出了更严格的要求，将疫苗的管理要求提高到维护国家安全的层面。为进一步了解我国不同地区疫苗招标、采购和配送管理的现状、需求及变动趋势，识别当前我国疫苗招标、采购、配送管理实践中的主要困惑及关键痛点，探索优化我国不同地区的疫苗采购、配送管理模式，提出切实可行的改进措施和可操作性建议，落实《中华人民共和国疫苗管理法》和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于改革和完善疫苗管理体制的意见》相关工作，积极开展疫苗招标、采购、配送管理等相关研究有着重要的理论和现实意义。二、研究目标了解我国疫苗招标、采购和配送管理的现状，分析不同疫苗招标、采购和配送管理模式的优缺点，为不同地区改进和优化疫苗招标、采购、配送管理模式提出可操作性建议，为相关行政部门制定政策和提高疫苗供应效率提供依据。具体包括：1.调查了解全国及各省疫苗招标、采购、配送等相关政策、实际运行模式，疫苗使用情况、供应情况、管理需求等现况及变化情况，系统分析、比较我国不同地区主要模式的优缺点及面临的主要挑战；2.深入调查样本地区疫苗招标、采购、配送管理模式特点、相关政策、新技术应用等，分析样本地区疫苗招标、采购、配送和管理中面临的主要问题与挑战；3.系统梳理国外典型疫苗招标、采购、配送管理模式，剖析不同模式的优缺点；4.分析当前我国疫苗招标、采购、配送管理实践中的主要困惑及关键问题，探索并形成优化我国疫苗招标采购、配送和管理模式的可操作性建议，为国家卫生行政部门制定相关政策提供依据。第一章研究概述三、主要研究方法与内容将定量与定性调查相结合，综合文献评阅、SWOT分析、利益方分析、案例分析等方法。1.全国疫苗招标、采购、配送管理现况调查1.1调查地点与对象以全国31个省区市和新疆生产建设兵团（后简称“兵团”）为机构调查对象，以国家相关管理部门负责人、国际组织驻华专家、相关企业代表等相关专家为个人访谈对象。此外，项目组以书面形式征询了前任美国CDC专家、现中国疾病预防控制中心顾问对项目的建议。1.2调查方法对上述机构采用机构问卷调查，对上述相关专家采用个人深度访谈方法。1.3调查内容全面调查2018年全国31个省市及兵团相关疾病预防控制中心机构人员配置，硬件，政策，疫苗使用情况、供应情况、管理需求、费用等信息，具体调查问卷见附件1。其中，2018年各省疫苗接种的相关信息来自中国疾病预防控制中心相关数据库。对国家卫健委和中国食品药品检定研究院相关处室负责人、中国疾病预防控制中心相关处室负责人、相关疫苗生产和配送服务企业，以及联合国儿童基金会、世界卫生组织等国际组织驻华机构等各利益相关方关键知情人（各1一2人，合计10人)开展个人深度访谈，深入了解我国疫苗招标、采购、配送的管理模式特点、相关政策及实施状况、挑战、建议，以及国际可借鉴的经验等。具体访谈提纲见附件2。1.4分析方法对全国及省级定量数据进行统计学描述，连续变量采用均数士标准差描述，非连续变量采用频数和百分比描述；不同省区市或地区的连续变量组间比较采用方差分析或秩和检验，非连续变量组间比较采用卡方检验。以上访谈以录音形式记录，整理成文字后，按照主题、亚主题进行编码分类，主要采用归纳法进行分析。5中国疫苗招标、采购和配送管理优化研究为了统一疫苗分类，本报告分为国家免疫规划疫苗（一类疫苗）和非国家免疫规划疫苗（二类疫苗），除相关政策文件外，一般使用国家免疫规划疫苗和非国家免疫规划疫苗。对于常住人口数据，项目完成时尚无官方公布的2018年人口数据，故本书中绝大多数使用了2017年的人口数据，部分进行了更新。本次调查涉及32个省级单位情况（不含香港、澳门特区和台湾地区），如表1-1-1为方便分类及叙述，本报告参考《中国卫生健康统计年鉴》，将涉及的省级行政区域按东、中、西部分类描述。本次调查的省级行政区域包括东部地区11个、中部8个、西部13个。表1-1-1调查省区市及其所属地区地区省、自治区、直辖市东部广东、江苏、山东、浙江、河北、上海、天津、北京、福建、海南、辽宁中部黑龙江、湖北、吉林、江西、河南、湖南、安徽、山西西部新疆、贵州、陕西、广西、内蒙古、宁夏、青海、四川、云南、甘肃、重庆、西藏、兵团*兵团为新疆生产建设兵团。2.项目地区疫苗招标、采购、配送管理现况深入调查2.1调查地点与对象根据不同地理位置和疫苗招标、采购、配送管理特点，选取上海市、吉林省、青海省、河南省和福建省，共5个省（直辖市）作为项目样本省区市。每个项目样本省区市，再根据地理特点和疫苗招标、采购、配送管理模式，选取2个县（市、区)级单位作为现场调查地区。调查对象为选取的项目样本省市及区县卫健委相关处室负责人（各1人）、省级疾病预防控制中心疫苗管理相关处室负责人（各1~2人，如果疫苗招采和配送不在同一处室，则访谈2人)、区县疾病预防控制中心疫苗管理相关处室负责人（各1人）、社区卫生服务中心（乡镇卫生院）分管主任和防保科长（各1人）等利益相关方关键知情人（每省合计11~14人，最终访谈60人），具体如下：①上海市：上海市卫健委疾控处负责人1人、上海市疾病预防控制中心规划免疫所负责人2人（疫苗和冷链管理），长宁区卫健委疾控科负责人1人、长宁区疾病预防控制中心规划免疫科负责人1人、社区卫生服务中心负责人和防保科负责人各1人，松江区疾病预防控制中心负责人1人（代松江区卫健委疾控科6···试读结束···...

2022-10-06

课程介绍简介：生鲜行业市场规模达万亿级，是近年来稳定增长的国民基础消费品行业。果蔬、肉禽蛋等生鲜产品具有高频、刚性需求的特点。目前，我国生鲜采购频率约为每周3次，高于全球2.5次。是国民生活必需的消费品。随着中国人口增长的瓶颈，以及农业和制造业的快速发展，商品的供给逐渐超过需求，生鲜商品的区分难度越来越大。疫情的不断发展，加速了线上线下生鲜的融合发展。无论是从竞争的角度，还是从销售渠道的角度，生鲜营销都变得越来越重要，而实体零售企业的生鲜营销与展示密不可分。生鲜食品流失控制本课程分为四个部分：生鲜食品流失现状分析，生鲜食品流失控制存在哪些问题？各部门控制损失的方法包括：果蔬、肉类、水产品、冷冻产品、干货、熟食、糕点、烘焙，教你如何计算损失。【课程目标】1.掌握各种生鲜品类及高消费情况2．了解生鲜消费各环节管理中存在的问题3．生鲜食品和门店防损责任及重点4．制定损失整改方案，控制生鲜食品损失漏洞生鲜营销与展示专题课程，共三门课程：第一门生鲜淡季营销：包括淡季生鲜销售的目标人群，营销三原则，不自杀，一-断货、剩菜、生鲜如何在淡季保持业绩，实体店淡季如何提高客户粘性。第二部分：生鲜节营销：教你如何策划生鲜节营销，重大节日生鲜促销选择建议，节日营销和方法。第三节高损耗商品管理中的生鲜商品陈列：从为什么陈列是商品的第二生命出发，良好陈列的原则，蔬菜水果部、肉类部、海鲜部、熟食部和烘焙部是显示在高损管理中。生鲜采购体系建设与品牌管理【课程特色】降低生鲜采购成本①在采购中彻底进行比价谈判；②彻底了解生鲜采购流程和成本结构；③大量进货降价；④严格要求订货流程；⑤严格要求收货和检验流程，以免造成退货过多，增加加工成本或供应商负担；⑥及时了解商品信息和市场变化。[分享内容]课程特色：降低生鲜采购成本①在采购中彻底进行比价谈判；②彻底了解生鲜采购流程和成本结构；③大量采购降低价格；④严格要求下单流程；⑤严格要求收货和检验流程，以免造成过多退货，增加加工成本或供应商负担；⑥及时了解商品信息和市场变化。生鲜营销展示征集、采购体系建设与品类管理、生鲜流失管控视频截图课程目录生鲜营销与展示专题课程第1课：淡季生鲜营销的目标群体第2课：淡季生鲜营销三原则第3课：-如何在淡季营销新鲜食品以保持业绩第4课：如何在实体店淡季提高客户粘性第9课：营销推广和生鲜节的方法第五课：淡季如何增加实体店客户粘性方法二第六课：淡季如何增加实体店客户粘性方法三第七课:生鲜节如何进行营销策划第8课：重大节日生鲜促销品选择建议第11课：果蔬、肉类、海鲜、熟食、生鲜食品的陈列与高损管理烘焙部第12课：海鲜、熟食、烘焙部的陈列与高损管理破损管理第10课：1)陈列是产品的第二生命2)生鲜陈列的原理生鲜采购体系建设与品类管理第一课：生鲜采购模式分析第七课：品类管理改善生鲜实践第七章课第三课：如何建立完善的采购控制体系第二课：如何建立采购体系第五课：生鲜品类管理的定义第八课：业务特色案例分享第六课：生鲜产品的角色定位第四课：打造生鲜供应链生鲜采购体系建设与品类管理第一课：生鲜采购模式分析第七课：品类管理改善生鲜实践第七章课第三课：如何建立完善的采购控制体系第二课：如何建立采购体系第五课：生鲜品类管理的定义第八课：业务特色案例分享第六课：生鲜产品的角色定位第四课：打造生鲜供应链...

2022-09-12 生鲜超市品类管理 生鲜商品管理

图书名称：《汽博标准财务管理标准及采购管理标准》【作者】北京汽车博物【页数】276【出版社】天津：天津大学出版社,2017.11【ISBN号】978-7-5618-5977-3【分类】汽车工业-博物馆-财务管理-标准-北京【参考文献】北京汽车博物.汽博标准财务管理标准及采购管理标准.天津：天津大学出版社,2017.11.图书目录：《汽博标准财务管理标准及采购管理标准》内容提要：本书依据国家、市、区相关财经法律法规，结合汽博馆服务和管理的实际需要，汽博馆搭建了科学合理、层次分明、满足需要、体现行业特点的具有专题类博物馆特色的财务管理标准体系。内容包括预算管理、其他各类收入管理、资金与账户管理、会计及核算管理、票证及印章管理、监督及专项管理、资产管理七类管理标准20个财务管理标准文件。按照归口管理、分工实施的原则，对采购业务事项、涉及部门、业务流程、政策要求等梳理、分类，构建了基于“集中管理、分类采购、分项实施、逐项验收”的采购业务管理规范标准，包括采购一般管理规范和采购程序管理规范两个标准文件。《汽博标准财务管理标准及采购管理标准》内容试读Q/OBG北京汽车博物馆企业标准Q/QBGBZ212-01—2017同级财政补助收支预算管理规范2017-08-01发布2017-08-01实施北京汽车博物馆发布Q/QBGBZ:212-01—2017前言本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则编写。本标准对规范性引用文件、术语和定义进行了调整，增加了预算公开等内容。本标准由北京汽车博物馆财务部提出并归口本标准由北京汽车博物馆财务部组织实施。本标准由北京汽车博物馆起草。本标准主要起草人：王京民。本标准修订人：王京民。本标准审核人：申瑾。本标准批准人：刘月英。本标准于2014年3月1日首次发布，本次为第一次修订。2Q/QBGBZ:212-01-2017同级财政补助收支预算管理规范1范围本标准规范了北京汽车博物馆财政补助收支预算管理组织、预算内容和执行部门、预算编报、预算批复与下达、预算执行、预算执行采购、采购资产、预算资金支付、预算追加与调整、预算分析与报告、预算档案、预算考核等应遵守的相关规定。本标准适用于北京汽车博物馆来源于同级财政部门的财政补助收入和发生的支出预算管理工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T1.1一2000标准化工作导则GB/T24421-2009服务业组织标准化工作指南中华人民共和国预算法（主席令第12号，颁布部门：全国人大常委会：颁布时间：2014年8月31日；实施时间：2015年1月1日）博物馆条例（国务院令659号，颁布部门：国务院：颁布时间：2015年2月9日；实施时间：2015年3月1日)丰台区项目支出预算管理办法（丰财预〔2013〕470号，颁布部门：丰台区财政局：颁布时间：2013年9月9日：实施时间：2013年9月9日)3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1同级财政补助收入同级财政补助收入指从同级财政部门取得的各类财政拨款，包括按照年度预算3Q/QBGBZ:212-01-2017调，有效落实预算经费，确保预算经费按期批复、下达。4.1.2.5负责组织各业务部门对年初财政批复预算进行调整和分解目标任务，细化到月，形成年度预算执行计划方案，上报主管财务馆长审批后报党组会、馆长办公会审批，申请下达年度预算执行计划。4.1.2.6负责按照年度预算执行计划，安排预算执行和监督实施，确保预算执行目标任务按计划完成。对年初预算尚未安排的项目经费，及时组织预算追加、调整。4.1.2.7负责统筹归口管理预算执行采购工作，组织上报年度预算执行采购计划和方案。对招标代理机构的选择、供应商的选择、招标方案的制订、评标方法的选择、评委的构成、中标单位的确定、合同签订、交货时间、进场程序、验收组织、付款结算等进行全面控制管理，确保采购的物资和服务符合法定程序和要求。4.1.2.8负责做好年度、月度预算资金支付计划管理。4.1.2.9组织召开预算管理工作会议，采取定期和不定期、全面和专项专题报告相结合的方式，向党组会、馆长办公会报告预算管理工作情况，研究处理或上报预算管理过程中出现的有关问题。4.1.2.10负责做好年度财务决算管理和公开工作。4.1.2.11配合人事部门做好预算管理工作绩效考核评价工作。配合上级审计、财政等部门对预算管理工作进行审计监督检查。4.1.3业务部门4.1.3.】各业务部门是预算执行责任部门，根据预算编制政策和要求，梳理部门年度目标任务，具体编制部门年度预算，分解预算执行任务，执行预算计划。负责根据年度预算目标任务计划和预算编制方案以及政策要求，全面、准确、完整、及时编报本部门的年度预算，配合财务部做好年度预算综合平衡。4.1.3.2按照财务部要求，结合部门实际，组织制订本部门年度预算执行计划（含采购计划方案。4.1.3.3按照党组会、馆长办公会审批的年度预算执行计划（含采购计划）方案，组织业务部门具体实施，按月按要求向财务部报告分析本部门预算执行管理情况和问题，并提出改进提高建议。4.1.3.4负责预算执行过程中采购需求的提出、资料的准备、合同的起草：根据采购项目特征和采购方式的不同情况，按项目编制采购实施方案，报财务部审核批准4.1.3.5针对政府采购中实行公开招标采购方式的项目，制订采购实施方案，提出招标文件的技术、质量和服务需求，对采购工作任务和范围、标准以及投标商的资质条件等提出建议，报党组会、馆长办公会审批。5Q/QBGBZ:212-01—20174.1.3.6针对自行采购项目，负责供应商资料收集、采购资料报送和合同起草、流转、签订、执行、支付申请等具体工作。4.1.3.7各部门指定专人负责预算管理内业工作，详细登记预算管理过程台账。预算执行完毕后，按要求将预算执行计划、方案、采购文件、合同文本及其他有关文件、资料统一汇总、编制清单目录后经综合部档案管理岗审核后交中心档案室统一存档。4.1.3.8积极配合财务部门对预算管理工作进行指导、审计、监督、检查、考核。4.2预算管理涉及岗位4.2.1主管财务、业务馆长4.2.1.1同级财政补助收支预算管理实行项目化管理负责制，预算执行实施部门主管馆长为预算资金使用总负责人，组织研究年度预算目标任务，部署预算工作任务。4.2.1.2审核年度预算编制报告。4.2.1.3审核年度预算执行计划（含采购计划）方案。4.2.1.4审核年度预算重大事项。4.2.1.5审核年度预算管理制度和规范。4.2.1.6授权审批预算资金支付事项。4.2.2财务部部长4.2.2.1落实执行办公会审批的预算方案。4.2.2.2组织制订预算管理规范并监督实施。4.2.2.3组织制订年度预算编制方案，报主管馆长审批后报党组会、馆长办公会审批。4.2.2.4指导编制年度预算，审核年度预算编制报告并报主管财务馆长、党组会、馆长办公会审批。4.2.2.5负责与财政部门沟通、协调，促使预算按期下达。4.2.2.6组织分解预算执行计划任务，编制年度预算执行计划方案报主管财务馆长党组会：馆长办公会审批。4.2.2.7组织召开预算会议，分析报告预算管理中出现的问题，及时报告和解决。4.2.3预算管理岗4.2.3.1拟订预算管理标准规范，报财务部部长审核。4.2.3.2拟订年度预算编制方案，报财务部部长审核。4.2.3.3汇总编制年度预算，报财务部部长审核。6···试读结束···...

2022-09-07 管理标准是管理对象管到什么程度 管理标准包含的内容有

图书名称：《欧洲国防安全采购》【作者】（英）MartiTryu，王加为，谢文秀，杨玉瑞【页数】523【出版社】北京：国防工业出版社,2017.12【ISBN号】978-7-118-11441-6【价格】198.00【分类】欧洲联盟-国防工业-收购-研究【参考文献】（英）MartiTryu，王加为，谢文秀，杨玉瑞.欧洲国防安全采购.北京：国防工业出版社,2017.12.图书封面：采购》内容提要：《欧洲国防安全采购》是针对欧盟《国防安全采购指令200981EC》的首部评论专著，而《国防安全采购指令200981EC》是公私实体从欧盟采购武器和敏感装备与服务的基础。全书共分两部分。第一部分对新版欧盟《国防安全采购指令》（下称《国防指令》）的经济、历史、政治、军事策略?《欧洲国防安全采购》内容试读引言公共部门从私营部门采购货物、服务和工程时，要受到公共采购法的约束。此类规则的目标是达到物有所值，并保证采购过程中的透明性、竞争性非歧视性和对所有投标人的平等待遇。也有一些公共采购法在其目标中还包括促进社会发展和环保因素，或者反腐因素。采购法以及与采购法相关的一些法规要求公布承包机会，明确合同授予程序和合同授予标准，并针对受害投标人制定相应的复议和救济方式。欧盟公共采购法规的主要目标，是向成员国公开公共采购市场，杜绝以国家利益为借口采取任何歧视性措施，促进欧盟公共采购内部市场的正常发展。欧盟立法机构颁布了一整套的采购《指令》，这些《指令》的实施则必须由其28个成员国将其转化到各自的国内法律体系中才能实现。20世纪70年代颁布的第一套《指令》，将敏感货物、工程和服务的采购纳入法律的约束之下，但是在欧盟范围内却没有一个统一的规则专门对武器装备的采购进行规范。这种针对性法规的空白，由法律、政治、经济和历史等多方面原因所引起，涉及国家安全、国防核心地区的主权以及工业方面的考虑等。因此，一方面，货物和服务的采购被纳入内部市场的统管之下，必须遵守《公共部门采购指令2004/18/EC》及其前身的各项规则；另一方面，人们在实践中大量运用克减条款，尤其是现《欧盟运行条约》中的第346条，将大部分武器装备及相关服务的采购推到欧盟贸易、竞争和采购规则的约束范围之外，并由此产生了28个独立的国防采购市场。这些采购市场保护主义盛行，效率低下，腐败现象时有发生，进而导致观念陈旧，竞争不力，价格虚高且缺乏透明性。总之，无知甚至藐视现有国防采购法律制度的现象比比皆是。如国防采购合同极少在《欧盟官方公报》(0J)上发布公告。不过这并不一定意味着国防合同没有受到采购法规的约束。相关合同常常在国内刊物或其他媒体上发布，而不是在《欧盟官方公报》上发布。虽然这些合同的授予也按照一定的规定程序进行，但不符合欧盟采购《指令》的规定。最重要的是，这些合同很少能授予来自欧盟其他成员国的投标人。这说明在实践中存在着大量不受内部市场公共采购制度规范的行为，而国防采购市场对于欧洲经济的影响是巨大的。欧洲防务局2012年的数据显示：欧盟成员国2012年的国防采购额为1940亿欧元，而花费在武器装备、民用物资、服务与1工程（包括运行与维护）上的总体采购预算约为860亿欧元①，欧洲国防工业的年产出为550亿欧元，从业人数达40万人②经济学家指出，欧洲国防采购一体化将会产生极大的经济利益，最为重要的是，通过降低装备价格可让纳税人受益，而通过增加欧洲企业的竞争力可提高就业率并促进技术创新，欧洲的生产能力可通过一体化而得以保留③。之所以会产生这些经济利益，是因为欧洲国防采购市场一体化将提高规模效益和学习效益，提高采购过程中的竞争性和透明度。对于欧洲公共采购一体化所产生的利益，法律分析专家一般都持认可态度，只有个别人持保留态度④。国防采购方面的法律起草人也认为欧盟国防采购一体化将节省开支，提高欧洲国防工业的竞争力⑤。另外，部分军事专家也希望在欧盟、北约和欧盟共同安全与防御体系内提高装备的互操作性而得到长久的战略意义⑥，反腐专家则希望采购透明化和相关立法中的复议①以当时加入欧洲防务局的26个成员国的数据为依据。该数字是采购与研发的总预算，即869亿欧元，其中包括90亿欧元的研发预算，并包括占运转与维修总预算(1940亿欧元)22%~23%的费用。参见www.eda.euroa.eu/doc/default--ource/ew/eu-u-defece-dala-2011.df[2014年3月28日登录]。2010年的总体预算(1940亿欧元)在最近的欧盟委员会通讯《欧洲防务新政：形成一个竞争力更强效率更高的国防与安全领域》(C0M(2013)542f6al)第7页也得到了印证。②《欧盟委员会工作人员国防工作文件》(SWD(2013)279ial暨C0M(2013)542f6al),32页，2012年数据。2012年《工业研究报告》指出，新增加的工作岗位多达960万个。《工业研究报告》网址：thePerec-tiveoftheEuroeaLadArmametSector,www.idutriall-euroe.eu/ector/defece/2012/INFFE3779Fial%20Reort_v03-EN.df[2014年3月28日登录]。C0M(2007)764fial第2页的数字为300万。该通讯还指出，20年以前，这个数字几乎是现在的2倍。③特别参见凯斯·哈特利(KeithHartley),《防务政策经济：一个新的角度》(TheEcoomicofDefecePolicy:ANewPerective)(Aigdo:Routledge,20I1),以及“欧洲防务政策的未来：从经济学的角度”(TheFutureofEuroeaDefecePolicy:AEcoomicPerective)(2OO3)第14期，《防务与和平经济》(DefeceadPeaceEcoomie)第l07-ll5页。另参见由德国波恩国际转化中心(BoItematioalCetreforCoverio,BICC)的哈特默·库希勒(HartmutK0chle)准备的20O6年欧洲议会研究报告《安全与防务领域的非欧成本)TheCotofNo-EuroeitheAreaofSecurityadDefece)(2006),www.ice.de/uload/tx_icctool/ice.tudy_.for_e.df[2013年11月1日登录]。④参见公共采购法英语经典著作中的讨论：苏·爱罗史密斯(SueArrowmith),《公共与公用事业采购法》(TheLawofPulicadUtilitieProcuremet),第2版(Lodo:SweetMaxwell,2005),第119-125页；彼德·特莱普特(PeterTrete),《欧盟的公共采购：从业者指南》(PulicProcuremetitheEU:APractitioer'Guide),第2版(OxfordUiverityPre,.2007),第3-5页；克里斯多夫·波维斯(ChritoherBovi),《欧共体公共采购：判例法与条例》(ECPulicProcuremet:CaeLawadRegulatio)(OxfordUiverityPre,.2OO6),第1章。⑤特别参见阿瑞斯·乔格波洛斯(AriGeorgooulo),“欧洲国防采购一体化：欧盟范围内行动建议”(EuroeaDefeceProcuremetItegratio:ProoalforActiowithitheEuroeaUio),博士论文，诺丁汉大学(2004)；博杜安·休尼克斯(BaudouiHeuickx),“欧盟通过国际组织进行协作式国防采购的法律”(TheLawofCollaorativeDefeceProcuremetthroughIteratioalOrgaiatioitheEuroeaUio),博士论文，诺丁汉大学和比利时军事学院(2011)。⑥参见欧防局武器部主任（尤卡·尤斯蒂(JukkaJuuti)在芬兰图苏拉召开的SDR会议(2009年11月17-18日)上的欢迎辞，www.eda.euroa.eu/doc/documet/小ukka__SDR_oeig.df[2013年I1月1日登录]2要求而实现反腐目标⑦。2009年，经过多年准备与讨论之后，《国防安全采购指令2009/81/EC》⑧（以下称《国防指令》)正式生效。它是欧盟“一揽子国防法规”的一部分⑨，目的是建立一个与国防安全有关的货物与服务的内部市场，对欧盟采购《指令》形成补充，使之更加完整⑩。《国防指令》规范的是成员国军事部门及其他相关采购当局和实体对武器装备及其他敏感物资、服务和工程的采购行为。与欧盟其他《指令》样，《国防指令》对约束范围内的货物和服务进行了明确定义，规定其采购合同必须在《欧盟官方公报》上公布，明确了采购程序、投标人资格与评选、授标标准等方面的问题。在其第Ⅳ部分专为受害投标人设置了一套复议与救济制度在公共部门和与公用事业有关的指令中都有各自的复议与救济《指令》。《国防指令》在很大程度上是以《公共部门采购指令2004/18/EC》为基础的（以下称《公共部门指令》。《公共部门指令》经过修改，将国防安全的采购特性、复杂性尤其是供货和信息安全方面的特性考虑进去。这样可以有效限制对《欧盟运行条约》中有关国家安全、国家秘密和公共安全克减条款的动用，也就是说对其第36、52条第(1)款，尤其是第346条的动用，将大部分合同纳入《国防指令》和《欧盟条约》的约束范围内。在国防采购纳入规范之前，作者针对欧洲的国防采购进行了广泛研究，相关研究结果主要体现在专著《欧洲国防采购法》(EuroeaDefeceProcuremetLaw)⑦马克·皮曼(MarkPyma),《在防务系统内应对腐败建设廉正》(AddreigCorrutioadBuildigItegrityiDefeceEtalihmet),透明国际工作文件(TraarecyIteratioalWorkigPaer)02/2OO7(Berli,2007),www.ethicworld.org/ulicectorgoverace/PDF%20lik/atioal_defece[2013111录]：赛义夫·古普他、路易兹·德·麦罗和拉尤·沙朗(SajeevGuta,LuizdeMelloadRajuShara),《腐败与军事开支》(CorrutioadMilitarySedig),国际货币基金组织工作文件(IMFWorkigPaer),20O0年2月，www,imf.org/exteral/u/t/w/2000/w0023.df[2013年11月1日登录]。⑧《欧洲议会和欧洲理事会2009年7月13日就统一国防与安全领域采购当局或实体在某些工程合同、供应合同和服务合同的授予程序并修订《指令2004/17/EC》和《指令2004/18/EC》的指令2009/81/EC》Directive2009/81/ECoftheEuroeaParliametadoftheCoucilof13July2009othecoordiatioofroce-durefortheawardofcertaiworkcotract,ulycotractadervicecotractycotractigauthoritieoreti-tieithefieldofdefeceadecurity,adamedigDirective2004/17/ECad2004/18/EC),2009OJL216/76.⑨欧盟一揽子国防法规还包括《指令2009/43/EC[2009]0JL146/1》,简化了防务相关产品在欧共体内部的移转条件。另外还包括欧盟委员会通讯《更强更具竞争力的欧洲防务工业战略》，C0M(2007)764ial。初稿请参见：P.库特拉科斯(P.Koutrako),“欧盟委员会的‘一揽子国防法规'”(TheCommiio'DefecePackage')(2008)第33期，《欧洲法律评论》(EuroeaLawReview),第I-2页。⑩除了《国防指令》，这个2009年的“兵工厂”还包括《公共部门指令2004/18/EC》(现在被《指令2014/24/EU》[2014]0JL94/65所取代)、《公共部门采购救济指令89/665/EEC》[1989]0JL395/33、《公用事业指令2004/17/EC》[2004]0JL134/1(目前被《指令2014/25/EU》[2014]0JL94/243所取代)，以及《公用事业救济指令92/13/EEC》[1992]0】L76/14。另外，在2014年改革中增加了一个有关特许经营的新的(指令2014/23/EU》[2014]0JL94/1。3(1999)①，也有一部分体现在另一部专著《欧洲联盟法与国防一体化》(EuroeaUioLawadDefeceItegratio)(2005)当中。作者的研究表明：由于法律制度上的原因，欧洲防务装备市场呈现条块分割的景象，不仅体现在内部市场法规尤其是采购规则上，还体现在竞争法、国家补助、企业兼并规则、欧共体内部人员、货物与服务的流动与出口等。此项研究还表明，欧盟成员国内部对国防采购的规范体现为三种情况：规范、半规范和完全无规范一在实践中并不总是遵守相关的国防采购法。除此之外，此项研究还表明欧盟内部市场法适用于国防采购市场，而《欧盟运行条约》是实现欧盟国防一体化的一个有效途径。本书即以该项研究为基础，同时又对详尽的国防安全法规面世之后的欧盟国防采购进行了分析。本书从2009年《国防指令》生效开始论述，一直论述到最近各成员国先后将《国防指令》转化为国内法并将其在国内实施。本书完成于2013年11月，此时《国防指令》已在两年前转化为国内法，各企业已在新的国内法律制度之下运行。但是这些日期也可能意味着此时的分析尚不成熟。关于《国防指令》的构想、引入、成型和转化，可能已经进行了比较充分的讨论，但对《国防指令》在实践中的实施却没有可靠的分析数据。本书的目的是回答这样一个重要问题：通过制定和转化《国防指令》，国防安全法律框架发生了多大程度的转变？要回答这个问题，就必须对《国防指令》各个条款以及与《国防指令》密切相关的其他法律进行深入分析，从历史、经济、政治和法律等方面进行剖析。首先要对《国防指令》各条款与《公共部门指令2004/18/EC》各条款进行对比分析。《国防指令》是以《公共部门指令2004/18EC》为基础制定出来的。在制定《国防指令》时，对《公共部门指令2004/18/EC》进行了修改并加入了国家安全方面的因素。因此可以说对这两个《指令》的对比是整个分析中最为重要的一部分。要问国防安全采购方面的法律制度发生了什么样的变化，在很大程度上取决于《国防指令》转化为成员国国内法的情况如何。除了与《公共部门指令》进行对比，还要与其他相关法律进行对比，主要是《公用事业指令2004/17/EC》(UtilitieDirective2004/17/EC)、《采购救济指令665/89/EEC》(ProcuremetRemedieDirective665/89/EEC)、《采购救济指令92/I3/EC》(ProcuremetRemedieDirective92/13/EC),以及以前制定的《欧洲防务局采购行为供应链行为准则》(EuroeaDefeceAgecyCodeofCoductforProcuremetadtheSulyChai)B、《意向书》(LetterofItet)各条款、西欧军备①特莱伯斯(Tyu),《欧洲国防采购法：作为欧洲开放的国防采购市场示范法的国际国内采购制度》(EuroeaDefeceProcuremetLaw:IteratioaladNatioalProcuremetSytemaModelforaLieraliedDe-feceProcuremetMarketiEuroe)(TheHague:KluwerLawIteratioal,1999)②马丁·特莱伯斯(MartiTryu),《欧盟法律与防务一体化》(EuroeaUioLawadDefeceItegra-tio)Oxford:Hart,2005)⑧参见第五章。4小组(WeterEuroeaArmametGrou)和北约等机构的各项规定。作者将分析这些法律文件与《国防指令》之间的相互影响。由于这些法律文件是或曾经是欧盟国防采购法律框架的一部分，因此对这些法律文件进行深入分析也是非常必要的。作者在书中不准备讨论新的《公共部门指令2014/24/EU》。第一个原因是，作者在进行本书的写作时，后者还只是一个“移动靶”⑤。最重要的还是因为2004年的《公共部门指令》（而不是后来的新指令）才是《国防指令》的雕刻原石。不过有时候也会提及新的《公共部门指令》和新的《公用事业指令2014/25/EU》,以证明《国防指令》中的某个条款具体对应的就是这两个条款中的某个条文，而不是欧盟采购法规大趋势中的某个抽象特征。总体来说，新《公共部门指令2014/24/EU》的所有新内容，都可认为是对《国防指令》的一种改造。不过这应当是另一本书的话题，因此我们在本书并不就这个话题进行讨论，只是在第七章涉及几个有关采购程序例外的问题。对《国防指令》和《欧盟运行条约》进行解释很有必要，而这个解释的依据包括欧盟的几个相关《通讯》(Commuicatio)(包括《国防指令》颁布前一些涉众的征求意见)G、2007年《国防指令影响评估》(ImactAemetoftheDefeceDirec-tiv)®、欧盟委员会关于实施《国防指令》若干问题的《指导说明》，以及欧洲法院和学术文献上的相关判例。这样就可以将《国防指令》的发展历程一直写到2013年：从20世纪90年代第一次提议开始，到不断完善的欧洲法院判例法、20042006年间对涉众征求意见、《2007年建议书》、2008一2009年欧洲理事会和欧洲议会开始立法过程，一直到2011一2013年间各成员国先后将《国防指令》转化为国内法。本书还将讨论欧盟成员国将《国防指令》转化为国内法的情况。在讨论过程参见第五章。G2014年2月26日欧洲议会和欧洲理事会关于公共采购及废止《指令2004/18/EC》的《指令2014/24/EU》[2014]0JI94/65,首次正式公布于2014年3月28日，而本书于2013年11月完成，当时本书正在校对过程中。版本的变化请参见：“关于就公共采购制定一个欧洲议会和欧洲理事会指令的建议”(ProoalforaDirectiveoftheEuroeaParliametadoftheCoueiloPulicProcuremet),COM(2011)896fial(20/12/2011)《欧洲议会2012年5月3日草案报告》(DraftReortoftheEuroeaParliametof3/5/2012),于www.euroarl.euroa..eu/documet/activitie/cot/201205/20120521ATT45494,另外相差较大的版本：Preidecycomromie/coolidatedverio24/7/2012,htt://regiter.coilium.euroa.eu/df/e/12/t12/t12878.em12.df[2013年11月22日登录]。0C0M(1996)10ial,C0M(1997)583ial,C0M(2003)113ial,C0M(2004)608fial,C0M(2005)626fial,COM(2006)779fialCOM(2013)542fial⑦《欧盟委员会工作人员工作文件一效果评估》(CommiioStaffWorkigDocumet--ImactAe-met)SEC(2007)1593,htt://ec.euroa.eu/goverace/imact/ia_carried_out/doc/ia_2007/ec_2007_[2013年11月1日登录]。8关于适用范围、例外、研发、供应安全、信息安全、分包和补偿贸易等方面的信息，均见以下网址：hl://ee.euroa.eu/iteral_market/ulicrocuremet/rule/,defece._rocureme[20I3年1l月22日登录]。5中将介绍《2012年欧盟委员会转化报告》(2012CommiioTraoitioReort)D。数个成员国在将《国防指令》转化为国内法时所制定的法律法规，本书也进行了分析。本书讨论的国内法包括：《奥地利联邦采购国防安全法(2011)》(AutriaFederalProcuremetDefeceadSecurityAct2011)@、2011年12月修订的《德国竞争法》(GermaCometitioAct)I和《国防安全采购条例(20l2)》(DefeceadSe-curityProcuremetRegulatio2012)②、《爱尔兰欧盟（国防安全合同授予）条例(2012)>(IrihEuroeaUio(AwardofCotractRelatigtoDefeceadSecurity)Regulatio2012)②，以及《联合王国国防安全合同条例(2011))》(UitedKigdomDefeceadSecurityCotractRegulatio201l)。④对成员国的选择包括罗马法系国家和习惯法国家、大成员国、小成员国、北约国家和中立国家，有助于从多个国家的角度理解《国防指令》。另外，通过对成员国转化法律法规的综合讨论，可以更好地理解《国防指令》。将若干成员国转化《国防指令》的国内法进行对比讨论，可以了解欧盟成员国对《国防指令》的实施情况。《国防指令》的所有条款并没有全部转化为成员国的国内法，这说明需要对《国防指令》各条款的重要性进行评估，没有必要将其所有条款转化为国内法。本书分为两部分：第一部分讨论《国防指令》的制定背景，第二部分讨论《国防指令》各条款。第一部分又分为五章。第一章讨论《国防指令》的经济、历史和政治背景、影响国防采购的国防安全因素以及国防采购方面的各种规则。第一点，首先解释欧洲国防安全工业的结构和生产能力，描述其主要合同和供应链的情况另外，还论述了国防采购在经济方面的特征。正是这些经济特征，将国防采购与其他公共部门的采购、公用事业采购区分开来。本章一方面讨论了生产武器装备的国防工业，另一方面对提供非军事用途货物与服务的供应商也进行了论述。第二点，将讨论一些政治与战略因素，如欧盟成员国各自不同的国防政策和目标以及主权的重要性，包括国防安全与保密的总体目标。关于国防安全与保密的讨论是全书的主要特征。第三点，是国防采购在技术和合同方面的一些重要特征，如寿命周期长、成本高、补偿贸易盛行和研发地位突出等，这些重要特征对国防采购的规范具有很大影响。0C0M(2012)565ial.2BudegeetzuerdieVergaevoAuftrageimVerteidigugudSicherheitereichBudevergaegeetzVerteidigugudSicherheit2012-BVergGVS2012),BGBI.INr.10/2012.④GeetzgegeWettewerechrakuge,2005年7月15日，BGBl.IS.211420091S.3850,最近于2012年12月5日由该法第1条和第4条第(2)款进行修订，BGB1.1S.2403。2VergaeordugfurdieBereicheVerteidigugudSicherheit-VSVgV,BGBI.IS.1509/2012.3《欧盟（国防安全合同授子）条例》(2012)EuroeaUio(AwardofCotractRelatigtoDefeceadSecurity)Regulatio2012).SINo.62of2012.(20I1年联合王国防务与安全公共合同条例)(UitedKigdomDefeceadSecurityPulicCotractRegulatio2011),SI2011/1848.6···试读结束···...

2022-08-22 国防工业出版社 国防科技工业出版社

《中华人民共和国政府采购法（修订征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）再次向社会公开征求意见，为进一步推动科学立法，民主立法，依法立法，提高立法质量。财政部介绍，《征求意见稿》主要内容包括：完善政府采购法适用范围，充分发挥政府采购政策作用，加强政府采购管理采购需求，改进政府采购方式和程序，完善政府采购合同制度，强化采购主体地位，简化供给。经营资质、法律责任等8个方面。《征求意见稿》在立法目的和宗旨中，增加了“促进全国统一市场建设”的要求，还增加了政府采购法的适用范围和定义。调整。其中，政府采购是指各级国家机关、事业单位、团体和其他采购单位，为履行职责，使用财政资金或者其他国有资产，通过合同方式取得货物、项目等采购单位的行为。或提供公共服务。服务行为，包括购买、租赁、委托、政府与社会资本合作等。财政资金是指纳入预算管理的资金。《征求意见稿》还对政府采购政策进行了梳理和完善，在采购政策目标中增加了支持创新、维护弱势群体利益等内容，丰富了各项政策目标的具体内容，明确政策制定主体和政策实施措施，提出新政策。建立政府采购安全审查制度。在程序方面，《征求意见稿》增加了创新采购方式。其中，明确创新采购是在市场上现有产品不能满足部门履行职责或提供公共服务需要时，邀请供应商开发生产创新产品并分担风险的采购方式。符合国家科技创新计划的相关要求。创新采购按照研发流程分阶段进行，分为订货和首购两个阶段。对于政府采购合同，《征求意见稿》规定了固定价格、成本补偿、绩效奖励等多种合同定价方式，根据合同标的和绩效目标，完善合同履行、合同修改或解除、合同履行接受等条款，增加合同纠纷解决。机制。据了解，2020年12月，财政部公布了《中华人民共和国政府采购法（修订征求意见稿）》并公开征求意见。此后，财政部根据公众反馈对该版本进行了修订和完善。（来源：中国财经报记者乐家超）...

2022-08-05 财政部征求意见稿到正式多久 财政部征求意见稿2019

被自己打败是最悲惨的失败，被自己打败才是最珍贵的胜利！为了让大家更好的复习和巩固所学知识，小编为考生准备了注意事项。agt经济法重要知识点，一起来看看吧！推荐阅读：2022年CPA《经济法》重要知识点全部整理完毕！[内容导航]人民币汇率和SDR[Sectio]lttyle="fot-family:a-erifwhite-ace:ormal"gt第十二章涉外经济法律制度-第二单元外汇管理法律制度【知识点】人民币汇率和SDR权利人民币和SDR1.人民币汇率制度(1)自1994年1月1日起，“官方汇率”和“调整后市场汇率”两种汇率合并。（2）自2005年7月21日起，实行以市场供求为基础、参照一揽子货币进行调整的有管理的浮动汇率制度。说明：我国现行的人民币汇率制度属于单一汇率制度，但不是固定汇率，而是参照一“篮子”货币，根据市场供求关系，有管理的浮动汇率。<2、外汇市场(1)外汇市场根据参与者和交易方式的不同可分为外汇零售市场和外汇批发市场。(2)外汇批发市场是指以银行业金融机构为主导，非银行金融机构和非金融企业为辅的机构间外汇交易市场，又称银行间外汇市场。(3)零售外汇市场是指银行与企业之间、银行与个人客户之间通过场外外汇交易形成的市场。3.特别提款权(1)特别提款权是国际货币基金组织创设的一种特殊的国际储备和支付方式。当一个成员国出现国际收支逆差时，可以与国际货币基金组织指定的其他成员国交换特别提款权，以换取某些类型的外汇。此外，特别提款权还可以像黄金等外汇资产一样用作国际储备。SDR本身不是货币，但具有价值，其价值是通过构成货币篮子的货币各自的权重计算和汇总的。(2)2015年12月，国际货币基金组织执董会正式批准人民币加入SDR货币篮子，人民币成为继美元、欧元、日元、英镑之后的第五个可自由使用货币。(3)可自由使用货币的确定涉及相关货币在世界范围内的实际使用和交易，这与该货币是否可自由兑换是不同的概念。国际货币基金组织认为可自由使用货币的原因。注：本文知识点整理自东澳郭守杰-基础强化讲座课程讲义troggt●●●●●●●●快来试试《LightOe》的精彩内容，>>">点击阅读更多gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年全年学习计划！基础考试准备进行中教科书更改解读郭守杰老师：解读经济法教材变化及2022年备考建议23年课程计划2023提前抢学校！买2023Note听无忧课送22年课程！EayPa®试用版2022年“EayPa®”系列丛书来了！现实近而冷，梦远而暖！小编希望同学们能在考试中拿到高分，也祝同学们考试注意事项可以顺利通过！(本文为东澳会计在线原创文章，仅供参考考生的学习和使用。任何形式的转载）...

2022-07-04 特别提款权国际经济法 关于特别提款权

2022中级会计考试将于9月3日开始。希望大家能好好利用这段时间准备考试，多复习。努力学习，你会得到你想要的成绩！1.债权每期实际利息=债券期初账面余额（摊余成本）×实际利率2.每期债权的利息支付=债权面值×票面利率注意：以上中级会计考试知识点来自《EayPa®IV》(本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，任何形式转载被禁止）gt...

2022-07-04 会计中的债权和债务 会计中的债权

万财[2022]556号各省厅单位，各市、县（区）财政局，公共资源交易综合管理部门：为贯彻落实省委省政府《关于营造一流营商环境的意见》，《关于推动市场主体完善进一步加强政府采购监督管理，持续优化政府采购营商环境。现将有关事项通知如下：1.进一步降低机构交易成本免除投标（响应）押金和采购文件（包括纸质文件）费用。鼓励采购商根据项目特点、供应商诚信等因素免收履约保证金或降低支付比例。政府采购货物和服务的，履约保证金不超过合同价值的2.5%，项目验收后及时退还。鼓励以电子保险、保函等形式缴纳履约保证金，采购人不得拒绝供应商以保险、保函等非现金形式提交的保证金。政府采购商品和服务，不得收取质量保证金和其他无法律依据的保证金。政府采购项目和与工程建设有关的货物和服务，按照国家和省有关规定，采用招标方式采购。2、提高合同预付款比例采购人应在政府采购合同中约定预付比例，中小企业合同预付比例原则上不低于合同金额的40%，不高于合同金额的70%。合约价值项目预算按年度安排的，年度预缴比例不得低于项目年度计划缴款额的40%，且不得高于年度计划缴款额。金额的70%；供应商为大型企业或以人工录入为主、按月结算的项目，预付款可低于上述比例或不同意预付款。在签订合同时，供应商书面明确表示不需要预付款或者主动要求降低预付款比例的，采购人可以不适用上述规定。采购文件和合同未约定预付款项的，采购人可以根据供方申请支付预付款项。采购方可要求供应商提交银行、预付款担保或保险公司、担保公司等金融机构出具的其他担保措施。政府采购预付款应当在合同和担保措施生效并具备执行条件之日起5个工作日内支付。政府采购项目及与项目建设有关的货物和服务以招标方式采购的，预付款按其规定执行。3、加快签约和资金支付采购人应尽量缩短签订采购合同的时间，不迟于中标（中标）通知书发出之日起7个工作日内。不得无正当理由拒绝或延迟签订合同，除非供应商因自身原因不能及时签订合同。采购人不得在采购合同中随意增加采购文件未约定的事项。采购人应当在工程竣工并收到供应商验收申请后5个工作日内组织履约验收。符合付款条件的项目，应在收到发票后7个工作日内将资金支付至合同约定的供应商账户，不得以审核作为向供应商付款的条件。采购方不得因组织变动、人员流动、政策调整、内部支付流程执行等原因延迟支付。向中小企业付款延迟的，供应商可以要求采购商按照合同约定支付逾期利息。合同未约定的，按同期中国人民银行LPR支付逾期利息。4、提高中小企业预留采购比例各级预算单位在编制部门预算时应同时编制政府采购预算，由预算主管单位预留具体为中小企业采购份额，在通过“汇财云”平台申请采购计划（包括依法必须征集的政府采购项目）时，同时确认中小企业采购份额）。采购定额标准以上但200万元以下的货物和劳务，以及400万元以下适合中小企业提供的工程采购项目，全部从中小企业采购。规模企业；商品和服务采购项目超过200万元。在适合中小企业的400万元以上工程采购项目中，这部分采购项目总预算的40%以上预留给中小企业采购，为小微企业预留的商品和服务比例不低。70%为小微企业预留工程项目比例不低于60%。各采购人、采购代理机构要严格按照“汇财云”平台政府采购任务簿预留份额实施政府采购。对未按规定预留采购份额的项目，应当在意向披露和采购公告中说明不预留的具体原因，并积极受理市场主体的质疑和投诉。政府采购项目要在落实促进中小企业发展相关政策的基础上，根据项目专业类型和专业领域，合理划分采购包，积极扩大大企业联合体招标、分包业务。，降低中小企业参与门槛。V.提高小微企业价格审查折扣率对于经主管预算单位规划未为中小企业预留的货物和服务采购项目，对于预留货物和服务项目采购包中未预留的部分，采购人、采购代理机构对符合规定的小微企业给予10%-20%的降价优惠，并参与评审扣除的价格。大中型企业与小微企业组成联合体，或者大中型企业转包给小微企业的，评估贴现率提高到4%-6%。政府采购项目优惠价格评估按照万财办[2020]1668号文件的规定执行。6、开通“汇彩云”电子商城访问建设全省统一的“汇彩云”电子商城，采用承诺公示制度，开放供应商注册，允许个人工业商户参与报名，不向供应商收取任何形式的使用费、入场费、交易服务费等。积极引进厂家和电子商务，丰富门店商品库，稳定商品价格，对电子门店违法违规行为进行统一管理。打造电子商城APP，提高采购商和供应商的便利性。使用电子签名系统，实现电子店铺合同的在线签署和实时备案。7.着力提高政府采购的透明度安徽省政府采购网作为安徽省财政厅指定的唯一政府采购信息发布媒体，负责展示省政府采购政策和全过程信息及时推送到中国政府采购网、全市公共资源交易网等网站。各级财政部门要在安徽省政府采购网政策法规栏目发布地方政策文件，并动态更新。采购人、采购代理机构应当按照标准格式文本发布政府采购信息公告，并保证公告内容的准确性和完整性。除框架协议、网上商城采购、因不可预见原因急需的采购项目外，政府采购项目的采购意向应予以充分披露。披露时间原则上不迟于采购公告前30天。对价格变动相对固定、连续、变动较小的服务项目，在披露政府采购意向时，应当明确采购人与中标（交易）供应商签订履约期限不超过3年的政府采购合同.VIII.建立绩效补偿机制采购方应当依法确定中标（成交）供应商，及时签订采购合同，自觉履行履行合同约定的义务，并及时组织履行验收。中标（成交）供应商拒绝与采购人签订合同的，采购人可以对评审报告中推荐的中标（成交）候选名单进行排序，确定第二中标（成交）供应商为中标（成交）供应商。中标（成交）供应商或开始新的采购活动。政府采购合同应当明确违约责任条款。因采购人原因导致延迟返还履约保证金、延迟支付合同款，或者变更、中止或者终止政府采购合同的，供应商应当按照规定对供应商遭受的损失承担赔偿责任。合同。得到补偿或补偿。如因政策变动等原因无法签订合同，造成企业合法利益受损的，采购人应与供应商充分协商并给予合理补偿。9.坚决清理妨碍公平竞争的行为和做法继续清理政府采购领域统一市场和公平竞争的壁垒，充分保障所有市场主体参与政府平等采购竞争。采购人在披露采购文件前，应当进行必要的审查，消除政府采购的歧视性和隐蔽性障碍，依法保护各类市场主体平等参与政府采购活动的权利。坚决清理通过入围等方式建立的作为参与政府采购活动资格的各类候选人库、名录、资质库等供应商库；在评价标准等方面，对内外资企业的歧视性或歧视性待遇；坚决破除外企在政府采购领域设置的隐形门槛和壁垒，要求供应商在项目所在地或采购商所在地设立分支机构排除办事机构或办事处等外地供应商行为坚决通过企业分类、增加认证项目、注册、认证、认证等非必要条件排除、限制竞争。X.维护市场主体合法权益采购方和采购机构在质疑期内不得拒绝质疑信，不得要求供应商现场提交质疑信；必要时，可请原评审委员会协助回答问题。质疑的答复应有明确的事实和法律依据，不应直接回答原审查委员会的意见。因答疑而导致中标（结）标结果发生变化的，采购人或者采购代理机构应当将有关情况书面报告同级财政部门；同时，将新的中标（中标）结果以书面形式公告或通知所有政府采购活动参与者。供应商。进一步推进采购机构、评审专家和供应商信用评价管理体系建设，加强信用评价、信用监管等信用信息共享申请，建立信用承诺、守信激励和失信处罚机制，行政处罚机关必须在中国政府采购网、信用中国、全国企业信用信息公示系统、安徽省政府采购网、安徽省人民政府采购网公布处罚信息资源交易监管网、信用安徽等网站进行宣传，实现“一处失信，处处受限”。严禁“以管代罚、以罚不罚”的现象，各级财政部门实施行政处罚为政府采购依法保障当事人的陈述权、辩护权、听证权等，确保程序合法。坚持惩教相结合的原则，正确适用和区分从轻、减轻和不予处罚的案件，实施的行政处罚应当与违法行为的事实、性质、情节和社会危害程度相适应。各级财政部门要加强组织领导，因地制宜进一步细化政策实施要求，加强对实施的监督指导采购机构的政策。各级预算主管单位要充分认识维护政府采购公平竞争市场秩序、优化政府采购营商环境的重要性，明确工作职责，周密部署，做好小额预留股份的宣传工作。和中型企业和采购细节，以确保满足所有要求。本通知自2022年6月1日起实施。安徽省财政厅2022年5月27日《安徽省财政厅关于进一步优化政府采购营商环境的通知》（皖财沟[2022]556号）.df...

2022-06-06 安徽省财政厅采购处 安徽省政府采购

>课程介绍翟东升老师的实践课比较高。推荐有高投资需求的人士或与工作、外贸、金融等相关的人士学习。老师讲授的课程理论独特，真实案例多学科知识，货币汇率解读。从政策到市场，从历史到未来，厘清人民币相关问题，讲授七门精品课程，了解世界经济货币体系的虚拟结构。本课程将为您解答以下问题：为什么那些做空人民币的资本大亨会赔钱？中国人口老龄化趋势对人民币汇率有何影响？一国庞大的外汇储备带来哪些经济金融风险？回顾人民币兑美元走势40年后的美元，什么是聪明的汇率政策？谁是货币扩张的受益者，中国将如何应对美国无限制印钞？人民币走向国际，何时会轮到人民币挑战美元份额了？课程收获：帮助你消除流行的汇率谬误提高你对货币汇率的理解和预测汇率全面了解人民币汇率和国际化进程改进你“收获”他人和国家财富的能力适合：经济学、金融学等专业的学士、硕士生经济、金融、进出口贸易从业者、企业主、投资者想成为全球金融货币体系之王的“掠食者”课程目录和下载链接在文章底部。>人民币汇率与人民币国际化——对全球货币体系的了解如何转化为利润？视频截图>>课程目录人民币汇率与人民币国际化——对全球货币体系的了解如何转化为利润？人民币汇率与人民币国际化——对全球货币体系的了解如何转化为利润？.m4实战课：后疫情时代汇率波动大，金融知识如何成功变现？.m4NewTextDocumet.txt美元强势吗？财产是否有保险？——翟老师的课程问答来了！.m4翟东升：中国已经成为世界第一大出口国，中国真的有必要维持巨额外汇吗.m4翟东升：为什么日本痛恨中国在亚洲金融危机中的决策失误危机？.m4翟东升：人民币数字化不是网络支付的噱头，而是战胜美元的关键！.m4翟东升：储蓄跟不上物价的上涨，那你的钱除了存银行还能做什么？.m4翟东升：一次汇率暴跌，几亿财富就清零。我们应该如何选择海外投资？.m4翟东升：资本大佬曾经集体看不起人民币，为什么后来钱都赔光了？.m4它能给共同繁荣带来什么样的经济机会和投资风险？企业家朋友问题解答.html相关下载点击下载...

2022-05-22 人民币汇率与全球货币体系 人民币采用的主要汇率体系

注意事项审计的难点在于晦涩难懂教材语言难懂，章节多，文字量大。这就要求考生对高频考点进行细化，有针对性地复习。2022审计大会重要知识点更新了，快来学习吧！推荐阅读：2022年CPA《审计》重要知识点全部整理完毕！热门推荐：学习计划|思维导图|21个问题|ltatarget="_lak"rel="ofollow"gt2022基础课程|EayPa®畅销书lt/troggt[内容导航]采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制[章节]第10章采购付款周期审计-第2节主要业务活动及采购付款周期相关内部控制【知识点】主要业务活动及采购支付周期相关内部控制采购和支付周期的主要业务活动及相关内部控制1、购买和支付周期的主要业务活动★★本章以一般制造企业为例，说明采购业务流程，如图10-1所示。要点：采购业务流程的主要业务活动是本章的基本知识点。注册会计师对内部控制的理解、细节测试的跟踪检查和反向检查都与采购业务流程有关。看图说话：(1)采购计划管理部和供应商管理部负责流程的“上游”，重点解决从谁采购的问题，体现在“供应商”的编制和审核中列表”。(2)采购部和仓储部负责“中游”过程，重点是采购和验收。(3)财务部门负责“下游”流程，重点审核转账凭证/付款凭证、记账和付款。采购业务流程“十大”主要业务活动的具体内容如下：(1)制定采购计划项目gt详情控制活动(1)生产、仓库等部门定期编制采购计划（2）经相关部门负责人及其他相关管理人员批准后提交采购部门，详细安排货物和服务的采购时间gt采购只能从认可的供应商处采购点击阅读更多内容gtgtgt>>">>>">11647855223950074389_00"/gt1647855002gt试试看试试看滑动图片试一试浅一内容●●●●●●●●2022年研讨会考试基础阶段准备材料推荐allYear学习计划2022年度学习计划笔记！基础考试准备进行中教科书更改解读刘圣妮老师：解读2022年审计会议教材变化及备考建议名师免费课程2022开新课！32门名师课程免费听，快收藏！EayPa®试用版2022转会“轻松穿越®”系列书籍来袭！人的大脑和身体一样，多用就好，不用就没有用。2022年Note考试将于8月26日至28日举行。希望考生能克服困难，坚持学习。我相信他们会坚持到期末考试。您将获得注册证书。（本文为东澳会计在线原创文章lttroggt，仅供考生学习使用，禁止任何形式的复制）...

2022-05-21

营销技巧：用一半的时间做两倍的订单【视频课程】简介：销售经理如何帮助员工？销售培训如何真正落实？搞清楚11个关键问题，掌握1个工具，2个维度，3个转型，4个支撑，快速提升销售成功率，半年拿到两倍的订单！其他建议：人人都是销售冠军，教你什么都卖给任何人营销专家钟崇宇：50讲销售思维.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度，.jzt.1跨度，.jzt.2跨度{颜色：##0084ff}.jzft.1，.jzt.1{颜色：#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色：#888}.jz-ou.title{颜色：#000000背景：#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景：#fff}/*CSS文档*/下载地址：百度网盘ktz重要提示：下载有问题？点我查看帮助手册提示：本站默认解压密码：www.i3.c声明：内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益，请联系我们，我们会尽快删除！重点：本站微信公众号现已开通！公众号：电脑狂人，一定要注意防迷路哦~当然，网站上也有看不到的好内容。请小斌喝可乐支付宝奖励lt/gt微信打赏lt/gt...

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